原标题：中小银行突破模式：商祺银行以科技的力量寻求转型之路
在山东省金融版图上，有14家城市商业银行。面对日益激烈的市场竞争，如何在数字化转型的趋势下为地方城市商业银行找到立足之地，充分发挥“小轮船容易掉头”的优势，已成为亟待解决的问题。
带着这样的思路，商祺银行将服务下沉和金融科技作为“双支柱”，化身为“小而美”的转型模式，为千家万户带来金融服务，成为知名的“市民银行”。
商祺银行发源于山东淄博，立足于“市民银行”和“中小企业主办银行”的市场定位，坚持“差异化、专业化、精细化”的发展道路，实现了持续、健康、快速发展。截至2020年底，本行总资产达到1393亿元，比年初增长11.95%。各类存款余额1100亿元，比年初增长8%，其中储蓄存款余额420亿元，比年初增长30.5%，各类贷款余额888亿元，比年初增长16.1%，实现净利润5.83亿元。
争当地方金融排头兵
商祺银行植根于斯里兰卡，在斯里兰卡成长，在中国根深蒂固，存贷款份额居淄博前列。截至2020年底，淄博的存款市场份额为13.29%，排名第一，淄博的贷款市场份额为15.68%，排名第一。随着异地业务比例的增加，服务辐射圈也拓宽了。
商祺银行积极为当地经济服务，并通过小额信贷推动企业业务。截至2020年底，小微企业贷款占比63.02%。面对今年疫情带来的不确定性，银行在不断变化的形势下培育了新的机器。疫情期间，我们主动联系政府部门，走访了37万户个体工商户，获得了大量小微企业客户资源。专门开发了“网贷纾困”的纯网络信贷产品。客户可以用手机申请贷款，十分钟内就可以批贷。自4月份开业以来，截至2020年底，共发放救灾贷款5116笔，总额1.53亿元。疫情期间，在线平台投入了大量使用。商祺银行充分利用技术授权降低成本、提高效率，已经尝到了数字化转型的甜头。
事实上，在风险控制方面，我行通过“人防技术”建立了“安全网”，总结提炼了一套行之有效的技术，即“线上线下”相结合、“情景模式数据技术”四位一体的全流程、规范的信贷管控体系。通过风险控制体系的建设，商祺银行很好地控制了小微企业的风险，实现了银企信息的对称，经受住了经济周期低迷的考验。
同时，商祺银行的制造、批发和零售贷款占50%以上。以供应链为纽带，商祺银行致力于拓展“朋友圈”，先后与国美、正邦集团、益通集团、康瑞医药集团等多家大型企业签署战略合作协议，开展供应链金融业务深度合作，扩大核心企业规模效应。在政府的领导下，信贷资源也倾向于山东省新旧动能转化重点项目的建设。
管理水平迈上新台阶
“创业再攀高峰”是商祺银行的新蓝图。它从不停止思考转型和发展，坚持以问题为导向，以内向为前沿的自主创新，旨在为企业提供更好、更高效的金融服务。
去年7月，商祺银行迎来新任董事长李大鹏，带领全行进入新的发展阶段。据了解，李大鹏原来是这家企业的总经理
商祺银行秉承悠久的商祺文化，坚持务实的态度、开放的视野、包容的胸怀和诚信的理念，打造“百年企业”。在变革时代，商祺银行正在加快金融与科技的融合，将其转化为新的发展动能，成为中小银行突破的“排头兵”。
