原标题：街电合并搜索分享充电宝新“领先”含金量几何
4月1日晚，当怪兽充电正式登陆纳斯达克，成为共享充电宝的第一股时，街电和嗖电也宣布正式合并，成为新市场共享充电宝的第一股。据业内人士透露，由于两个品牌仍各自独立运营，现有的街电和苏电合并方案只能在纸面上创造行业第一。未来，如何解决两个品牌之间的竞争，实现管理层的真正整合，将是新集团企业管理团队需要思考的问题。
沉重的压力迫使资本联盟
街电相关负责人今天告诉北京商报，街电和搜电正式宣布合并，双方将共同组建一家全新的集团公司。原街力和搜力的管理团队将与投资机构共同组建新的董事会，实行联合CEO制度，共同决定两个品牌未来的发展战略。
街电成立于2015年11月，公司董事长为聚美溢价的创始人陈欧。2017年8月，聚美优品宣布完成对街电的收购，将持有街电60%的股份。搜点成立于2015年9月，在行业内一直比较低调。今年3月，有传言称，苏店在员工内部会议上宣布全资收购街电。随后，陈欧回应：“假的。”
“在怪兽、小电等公司开始上市进程后，慢街动力已经有些弱了。”深科院院长张晓容今天在接受《新京报》采访时表示，地电和苏电的合并实际上是一个薄弱环节，给集团带来了活力。目前共享充电宝的业务越来越差。第一，商业模式总是不清晰。第二，企业无法形成核心竞争力，但市场竞争越来越激烈。
北京商报记者注意到，进入盈利期的共享充电宝龙头企业纷纷寻求上市。2020年6月，小店科技与浙商证券签订上市辅导协议，拟登陆科技创新板块。4月1日，怪兽充电正式在纳斯达克上市，开盘市值27亿美元(约合人民币177亿元)。
对于尚未启动IPO进程的街霸来说，可以通过与搜房合并来分享其最新融资。在联合公告发布的同时，搜店宣布已正式完成连续两轮融资，累计融资规模超过8亿元。两轮融资在过去半年内完成，均由前海母公司基金牵头。
“街电和源电的合并，标志着共享充电宝行业已经到了成熟阶段。在行业成熟阶段，发展红利消失，各种企业在有限的股市中搏击，竞争激烈。没有一个企业能靠独自经营迅速扩大市场。在这种背景下，少数幸存的公司可能会坐在幕后，依靠并购等非常规手段来实现市场扩张。”独立经济学家王志昆今天告诉《北京商业》。
商业仍然是独立的
值得注意的是，街电和寻源电力的合并，会影响现有的共享充电宝市场结构。据约斯特苏利文和头堡研究院发布的《2021中国共享充电宝行业白皮书》(以下简称《白皮书》)显示，作为“三电一兽”的成员，街电处于行业第一梯队，注册用户超过3亿。
相对于街电，搜店只是位于行业第二梯队，但扩张速度更快。2020年，“三电一兽”新投放市场的设备数量呈负增长，仅搜点一家公司在投入设备和收入增长方面实现正增长，注册用户超过1.5亿，覆盖全国600多个城市和全球30多个国家和地区。
据了解，怪物充电而3.6亿用户的规模，只是简单添加的结果。毕竟街边势力和sou势力的合并并没有完全融合。根据联合公告，街电和苏电将是同一集团公司的两个子品牌，并保持原有业务和团队独立运营。合并后，两个品牌设备的租赁方式、注册用户的原有权益、代理商和合作伙伴的授权不受影响。
经济学家宋清辉表示，街电和Sourcing合并后，两个品牌仍然独立运营，此次合并的成本相对较低。但是共享充电宝这个行业并不是一个品牌导向的行业，属于同一企业的品牌之间很难完全避免“内耗”。所以培养一个品牌可能比保留两个品牌更有价值。
王池坤认为，不完全合并只能在投资者或股东层面实现休战，两个品牌之间的竞争不会停止。但是，街边势力和搜索势力之所以做出这种不完全的合并安排，也应该是一种短期的过渡性措施。因为，管理层的合并如果现在直接推进，可能会导致员工流失，如果员工流向竞争对手，会给自己的市场带来巨大的冲击。
代理模式进入前台
虽然街电和苏电合并不彻底，但双方对未来业务发展做了一些方向性安排。根据联合公告，“双方将整合两个品牌在管理和R&D方面的经验和专长，在供应链管理、软硬件R&D、客户服务等方面共同合作发展。在商业模式和人才结构上优势互补，共同探索“直接代理发展的‘直接生成模式’”。
直接运营模式是共享充电宝行业的主流模式，特点是资产较重。在这种模式下，共享充电宝企业负责招聘、场景分析、竞价运维等各个环节。并对自己的盈亏负责。街电正依托直销模式，前期快速扩大市场份额，独占大量积分。
与直销模式不同，在代理模式下，经营者将设备出售给代理人，设备所有权属于代理人。平台不再负责铺设和运营。租金收入虽然通过平台，但平台只收取平台服务费，后续分成主要由代理人决定，平台可能只为此设定一个限额。
>值得注意的是，搜电便是一家依靠代理模式起家的共享充电宝企业。《白皮书》认为，搜电和重回共享充电宝赛道的美团正是凭借代理加盟的模式，才得以在短时间内实现快速扩张，跻身头部梯队。北京商报记者了解到，搜电加盟费以及投资金额大概为5万-10万元，具体按地域划分所需的加盟费用各有差异，不同的城市、店铺大小、加盟级别等因素都会影响设备费的多少，代理加盟商能获得来自搜电的品牌推广支持和售后支持。
宋清辉表示，直营模式下企业能获得更高比例分成，但前期需要投入大量资金，属于重资产模式。代理模式属于轻资产模式，但品牌忠诚度差，平台管控能力弱。总体而言，直营模式更适用于核心城市及重点商圈，代理模式更适用于在下沉市场。对于头部企业而言，两种模式共存的混合模式将是大势所趋。
