5月23日，兴业银行福建管理部正式成立并投入运营。原福建业务总部转制为福建管理部，优化了顶层设计，释放了体制机制改革红利，更好地服务福建全方位推动高质量发展。
今年以来，兴业银行在科技、零售、企业金融、福建区域等方面进行了七项改革，其中福建区域改革是亮点之一。
“通过福建区域改革，希望全省上下一盘棋，增强多兵种跨区域作战能力，肩负起福建金融主力军的责任，实现挺进‘三甲’和勇争第一的目标，在服务发展新阶段新福建建设中率先垂范，为福建全面推进高质量发展跨越作出更大贡献。”兴业银行党委书记、董事长吕家进在福建营管部干部大会上说。
根据改革方案，兴业银行福建管理部定位为总行层面服务福建高质量发展的战略推进部门，负责协调推进福建省内9家一级分行的经营发展。九家一级分行现有组织体系不变，综合授权、人力资源管理、考核评价、资源配置、风险管理等配套机制相应完善，实现各类资源要素的优化配置，提升整体协同作战能力，形成优势叠加效应，有效服务大客户、建设大项目、管理风险。
吕家进强调，要充分利用改革成果，增添金融新动能，服务新发展阶段的新福建建设。一是强化产业一体化经营，围绕“四大经济体”，推进产业链大中小客户一体化服务，挺进主战场，勇当主力军，推动福建加快构建现代产业体系；二是深化零售平台运营，释放零售条线改革动能，依托“钱大掌柜”、“兴业生活”等线上平台，加快财富管理、普惠信贷、大众客户的数字化运营，帮助百姓构建高品质生活；三是推进同业业务、投行业务、金融市场业务的集中经营，巩固省内领先地位，突破地域界限，拓展服务范围，吸引更多金融活水进入福建；四是加快运营管理数字化，打造全省科技平台，提升科技创新能力，加强区域场景建设，支持福建打造数字中国建设示范区；五是提升风险管理精细化水平，提升专业能力，促进风险与业务发展融合，在坚守底线的前提下，提高服务福建发展的效率、效果和效益。
截至3月末，该行各省分行贷款突破5000亿元，达到5040亿元，充分发挥综合金融优势，通过非信贷渠道投放超过1000亿元。其中，“四大经济体”贷款余额、制造业中长期贷款余额、普惠性小额贷款余额；惠特尼较去年9月底分别增长12.4%、33.5%、22.6%。
