随着数字经济的发展，以人为本是目前各大企业人力资源管理的核心理念，而科学的福利设计和合理的福利分配是“以人为本”思想在企业员工管理中的直接体现。随着快速发展，各大企业目前正处于转型和调整的关键时期，而最主要的是更加关注员工福利，不断探索优化福利管理的可行方法，这已成为企业加快转型的核心动力。
核心变更
为加强员工福利管理，充分发挥福利激励作用，企业多采用一张购物卡配万福E卡。使用万福E卡购物卡的效果是增强企业员工队伍的稳定性，激发员工的创新意识和创造能力，从而提升工作积极性和主动性，进而为企业带来更高的价值回报。在当前激烈的人才竞争环境下，企业可以利用万福购物卡不断调整和优化福利管理机制，有效提高人力资源管理的有效性，从而在吸引和留住人才的基础上更好地发挥人力资源的价值，服务于企业的可持续发展。
万福e卡购物卡
企业Wanfe卡购物卡的使用，可以使目前企业员工队伍中的部分员工思想落后，把企业福利当成自己的所有，工作上不积极进取。通过实施万福卡购物卡的薪酬福利，根据员工的工作表现，给予员工功绩奖励，对工作表现出色，为企业创造额外价值的员工，给予优厚的福利选择。对于工作中得过且过，多次不能按期完成任务的，按照相关管理制度少发福利。通过正负激励措施，有效提升员工工作的积极性和主动性。尤其是对于年轻员工来说，礼品卡这种形式也能激发他们无限的创造力，在自己的岗位上为企业做出更大的贡献。
创造力
企业Wanfe卡购物卡的使用可以成为企业中一种极其有效的沟通手段和激励工具，不仅可以沟通和强化员工新的价值观和行为，还可以让员工更容易接受和认同企业的重大改革，促进企业战略目标的顺利实现。
