基于智能自动化平台，来也科技能够根据客户的需要，构造各种不同类型的数字劳动力——RPA机器人，帮助政企实现业务流程的自动化，全面提升业务效率。而一个企业要想顺利实施RPA，并为后续大规模部署RPA机器人打下良好基础，适应企业IT整体规划且职责明确的CoE必不可少。为了稳步推进RPA技术在各项业务中的进展，发挥应有价值，来也科技推出了RPA CoE。
来也科技RPA CoE有多种模式，中心式、分布式和混合式，各有优劣，适合不同企业和不同需求。其中中心式可以明确企业战略，优先考虑整个组织，最大限度提高效率，减少重复，但是业务部门缺乏自主权，个别业务部门没有可持续性的解决能力。分布式能够均衡机器人中心和业务部门间自主权，分部控制与集中部署的平衡，但跨组分配机器人的能力有限，需要部门团队提供专门资源来部署。混合式的业务团队具有实施的自主权，确保与需求一致，但缺乏一致性，导致运营缺乏协同性，经验教训分享存在障碍。
来也科技RPA CoE有哪些价值呢?来也科技RPA CoE不仅能够推动企业整体快速、持续、有效地理解自动化思维，充分利用自动化所激发的数据价值，实现高效运营决策，提升企业效率。还能够尽快帮助员工化解“机器取代人”的焦虑与误解，鼓励员工学习 RPA 技能，提升工作效率以及工作幸福感。
来也科技用行动，践行社会责任，也在持续思考用更科学的方法，更创新的科技，成为一家真正有社会责任感的企业，前几天还入选了毕马威中国“2021领先金融科技50企业”和「ToB行业头条」2021年ToB领域各赛道最具实力的先锋企业TOP30榜单。相信来也科技RPA技术能够赋能更多行业，这种新兴的数字劳动力能够加速落地到各行各业。为客户提供变革性的智能自动化解决方案，助力政企实现智能时代的人机协同。
