私人银行业务早已布局的南京银行，最近有了新动作。12月15日，南京银行私人银行部正式成立。作为总行一级部门，我行私人银行部将定位为我行“利润中心”、“资产配置中心”、“公私联动中心”，服务和推动我行大零售战略深入实施，更好地拥抱大财富时代的到来。
早在2015年，南京银行就在零售金融部设立了二级部门的私人银行部；明确2016年“1 1 N”的商业模式；2017年实现私人银行加盟商经营领域全覆盖，正式发布私人银行品牌；2018年启动民营银行代销产品体系建设；2019年，完成民营银行资产配置体系建设；2020年，大零售2.0改革启动，民营银行进行“1 N”模式改革，打造分行主战场.私人银行推动了价值升级驱动架构升级的发展进程。6年来，该行私人客户增长近5倍，盈利能力不断提升。
近年来，随着大零售战略2.0改革的不断深入，南京银行针对全零售形成了“私钻客户-财富客户-基础客户-互联网客户”的分层服务管理体系，为不同客户群体提供差异化服务。截至2021年11月末，该行零售客户(管理金融资产规模)AUM规模超过5600亿元，较上年末增长15%以上；零售客户总数超过2300万，较去年底增长8%以上，其中私人钻井客户超过3.4万，财富客户超过56万。随着私人银行部的成立，南京银行零售业务板块细分为五个一级部门，建立了全周期、全渠道、全产品的银行零售板块客户管理体系，真正实现了对零售客户的分级管理和专业化服务。
对于未来的民营业务发展模式，南京银行行长林表示，重点将放在零售分支机构网络上，在分支机构层面提供专属的民营业务顾问团队，深化以分支机构为主战场的“1 N”民营业务运营模式。南京银行将着力提升产品供给能力、部门联动合作能力和科技支撑能力，加强民营银行专业能力建设，打造精选产品平台和精致服务体系。
在产品方面，民营企业将采取“线内线外”双轮驱动策略。对内加强与南银金融、鑫源基金等子公司合作，对外面向全市场精选优质产品，构建全类型产品体系，提升产品竞争力。服务方面，深入研究高净值个人财富管理需求，找好切入点和结合点，不断丰富形式和内容，打造具有南京银行品牌特色的私人银行服务体系。
财富时代，客户对专业化、个性化、综合化金融服务的需求不断升级，金融与非金融服务日益融合，私人银行业务快速发展，成为银行业竞争的关键方向。南京银行私人银行部正式上市后，将围绕客户增长，夯实客户基础，在产品供给、营销、客户管理、技术赋能等方面下大力气，持续为客户创造价值，努力实现业务快速增长和高质量发展。
