原标题：广州琅岐库存“黑洞”持续扩大，财务问题浮出水面
在经历了5.72亿股的消失、接连不断的“仲裁”、逾期债务、大部分银行账户被冻结、土地拆迁的巨大风暴等一系列雷阵雨之后，广州琅岐的“传奇剧本”仍在上演。
近日，广州朗奇透露，新增账户金额3154万元与实际金额不符，累计金额达到8.98亿元，比最初的5.72亿元增长50%以上。随着“缺库存”事件的发生，公司的经营状况也越来越紧张，出现了逾期债务危机。
作为一家老牌上市公司，朗奇于1993年上市，在中国日化市场份额排名第二，仅次于上海白猫。然而，朗奇成立61年来，似乎一直在走下坡路，尤其是最近两年，经营业绩下滑，负债累累，让人心酸。
库存“黑洞”扩大到8.98亿，并积极与高风险公司合作
12月25日晚，广州朗奇公布，公司已掌握证据，证明贸易业务中账实不符及其他账实不符的第三方仓库存货金额累计达8.98亿元，其中本次新增3154万元。预计在今年年末转入待处理财产的损益，计提相应的减值准备。
公告称，这3154万来自广州朗奇，存放在惠东仓库，未经广州朗奇正式确认，已由金川公司出售。
据了解，金川公司的实际控制人是姚，已被广州警方立案侦查涉嫌犯罪。广州朗奇及其子公司应收姚实际控制的金川公司、天一公司、公司预付款合计1.35亿元，目前全部逾期。郎齐承认，这笔钱能否收回存在很大的不确定性。
事实上，早在今年9月底，广州朗奇就透露，其在瑞丽仓和惠丰仓的近6亿股“失踪”。10月底，广州朗奇在回复深交所关注函的公告中进一步披露，除瑞丽仓库、汇丰仓库外，上述问题仓库新增4个仓库，相应风险存货价值增加至8.67亿元。
这样，广州琅岐的库存“黑洞”似乎一直在扩大。据业内人士透露，由于仍处于调查阶段，这个“黑洞”未来是否会继续扩大，何时见底，还有待观察。
回顾最初曝光的“瑞丽”和“慧峰”仓库库存缺失，剧情也是跌宕起伏。9月27日，广州朗奇在公告中宣布，公司已分别与江苏苏和江苏惠丰签订《物流外包仓储合同》和4份仓储合同，分别在瑞丽仓库和惠丰仓库储存了价值4.53亿元和1.19亿元的货物。但该公司相关人员多次前往两个仓库，但无法正常进行货物盘点和抽样检查，两家公司均否认将货物存放在广州朗奇。
惠丰表示从未与广州朗奇签订过相关合同，洪深负责人黄永君向媒体爆料称，仓储合作是由广州朗奇发起的，在得知洪深没有储存化工原料的资质后，他也帮他联系了瑞丽仓库，但黄永君此后就再也没有见过进出广州朗奇的货物。
据业内人士透露，广州朗奇与洪深公司签订的《物流外包仓储合同》合同号为HSWL20190901。据此，合同应于2019年9月1日签订。蓝鲸记者从天空调查中了解到，在合同签署之前，洪深公司曾多次发出高风险警告，陷入严重的商业危机。
根据朗奇透露的信息，瑞的存货价值
蓝鲸记者致信广州琅岐，但截至发稿时，尚未收到回复。
业绩差，负债高，朗奇的商业危机出现了
如果说上面说的库存问题只是冰山一角，那么冰山下面就是广州朗奇更严重的商业深渊。
广州朗奇第三季度报告显示，截至2020年9月30日，公司实现营收53.42亿元，同比下降47.81%；净利润亏损11.7亿元，同比由盈利转为亏损。其中第三季度亏损10.55亿元。
此外，广州朗奇的一些主要贸易客户也未能按合同约定支付货款：截至2020年9月30日，公司贸易应收账款账面余额为30.66亿元，逾期金额为26.35亿元，占当期收入和总资产的很大比例。同时，公司贸易业务预付账款账面余额为16.42亿元，其中账龄超过90天的为9.61亿元。由此可见，公司存在大额坏账风险。
受上述因素影响，公司的现金流表现并不乐观。据《证券市场红周刊》报道，自2014年以来，广州朗奇业务活动产生的净现金流持续为负。2014年至2020年上半年，其经营活动现金流量累计流出高达26.36亿元，明显与其多年持续盈利的业绩不符。
当广州琅岐还在苦于自身困难的时候，外债危机接踵而至。
11月18日，公司公布，经财务部门统计核实，公司近期新增逾期债务7笔，近1.8亿元，累计逾期债务达7.04亿元。截至11月17日，广州朗奇及其子公司最近新增冻结银行账户11个，冻结金额1616.2万元。目前，公司及其子公司已有39个账户被冻结，累计冻结资金余额共计9818.34万元。可以说是一波动荡，一波又一波的上升。
作为老牌日化上市公司，朗奇为什么发展到现在？这可能与公司品牌影响力下降、性价比优势不强、对R&D投资关注度不高有关。
北京商业经济协会常务副会长赖阳表示，在当前云消费时代，互联网可以依靠大量平台整合所有资源，这体现在产品销售开始打破时空地域限制的营销层面，消费者可以通过网上全方位比价选择产品，这对于过去那些依靠传统渠道体系为生的企业来说并没有被低估。
“就琅岐而言，其生产加工能力不错，过去线下渠道占主导地位，消费者选择有限。琅岐凭借渠道布局和低成本线路的优势，可以获得一定的市场规模。但现在，行业已经进入全面竞争阶段，消费者有更多的渠道和产品类型可供选择，传统企业的优势被削弱。此时，如果传统企业没有在技术研发和品牌创造上取得突破，未能不断提高品牌溢价，同时缩小与国际品牌的代际差异，那么公司的后续发展将越来越困难。”
目前曝光的各种事件，很大程度上显示了广州琅岐内部管理的混乱。特别是在库存消失的情况下，快消品行业新零售专家鲍认为，要么公司管理存在很大漏洞，要么根本没有管理；无论是从工业企业的财务管理角度来看，朗奇都是在通过膨胀库存来供给营销费用或者公司的其他损益，从而维持公司正常的财务运作。目前来看，后者可能性更大。至于此类事件的影响，鲍表示，经济损失是对琅岐影响最直接的。此外，负面事件的不断发酵也影响了投资者的利益。在不断消耗投资者和用户的信任后，朗奇的后续发展并不乐观。
