原标题：品牌放在一起，为什么Aauto Quicker会成为短剧的工厂？
Aauto Facter的商业化步伐已经逐渐稳定，商业化的成果也越来越多。这印证了短视频行业的演进已经进入稳步上升的新阶段。
在今年的Aauto快手短剧行业大会和2021年第二届Aauto快手金剧奖上，Aauto快手短剧在过去一年制作了成绩单。数据显示，截至今年10月，Aauto快手平台短剧日均用户已达2.3亿，创作者增长率超过32%。短剧总播放量超过7700亿。短剧创作者总收入突破10亿，作者日均收入比去年增长3倍多。截至7月，短剧创作者的广告收入已超过去年。
这一组数据，不仅再次让快手短剧站稳了赛道用户规模第一，也让外界进一步感知到了短剧的商业化潜力。
这可以从会议现场的Aauto Quicker的与会者中看出。除了短剧运营负责人姚宇外，本次发布会的发言人还包括内容商业化中心负责人、Aauto快手磁力引擎副总裁毛海峰，以及Aauto快手磁力之星创作者运营负责人赵鼎。这也说明，Aauto Quicker商业化重视短剧这一垂直的内容类别，“短剧”作为一种新的内容物种，正被平台深度发掘其超越内容的营销价值。
事实上，就商业化潜力开发而言，Aauto Quicker的短剧已经准备了很长时间。去年12月，Aauto Quicker率先推出了面向专业制作人的星芒项目，短短一年时间，就制作出了数百部高质量的短剧，具备了系统化、规模化、成熟化的商业化条件。随着短剧内容质量的逐步提升和精品短剧背后的商业化营销价值也逐渐被更多人看到，短剧，也正在成为品牌投放的新阵地。，
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为什么大家都喜欢短剧？
倪姝在Aauto faster熟悉的内部商户透露，今年年初以来，小品已经成为Aauto faster商业化突破的重点品类之一。内部数据显示，头部短剧在Aauto Quicker平台的播放量已经超过10亿。作为参考，行业内同类内容可超过1亿，这被认为是出类拔萃的，而快手播放量破亿的短剧超850部。.
这说明了Aauto Quicker的短打这种新生力量有着压倒性的优势。
播放量可以说明快速增长的势头，而这背后是这样一个逻辑：短剧这种形式，人人都爱。,包括品牌、平台和用户，都喜欢。
对于品牌来说，短剧的用户粘性更强，植入形式更灵活，平台背后有足够的流量。品牌无论是旨在与用户建立情感链接，还是直接促进转化，都能取得良好的效果。
对于平台来说，短剧丰富了平台的内容类别，用户的创新和留存效果极佳。据倪姝私下观察，目前在Aauto Quicker之外投放的信息流广告，大多使用短剧素材。这也说明这部短剧的新效果极佳；
对于用户来说，短剧的高反转、强刺激、低门槛也为他们提供了更新颖的追剧体验。情感值2分钟就满了。如果要打个比方，短剧就像是新一代年轻人的晋江起点，很容易给，没有任何追剧压力。
基于此，在过去的一年里，小品越来越受到从业者和品牌广告主的关注。
但随着用户审美门槛的提高，如何让短剧满足用户日益增长的看剧审美和品牌对多元化内容的需求？
aauto faster的做法是为创作者提供更好的商业生态，通过平台的有意扶持激发生态活力。
比如去年，Aauto Quicker短剧针对专业短剧制作人推出了“星芒工程”，在流量分享、奖金激励、品牌投入、直播电商、商业广告等方面提供扶持政策，帮助制作人解决内容输出的后顾之忧。
计划涵盖了一部精品剧从开播到实现的全过程。前期如果项目入选星芒计划，将获得平台的流量补贴，帮助内容更快被用户看到。而一些质量更高的短剧会被Aauto Quicker邀请，邀请的收入会和制作方分享。更重要的是，Aauto faster一直在提出——链接实现的概念。不同于长视频平台，短剧靠账号，账号的粉丝是可以沉淀的无形资产。当一个账号依靠短剧内容成长起来的时候，其后期的直播投放和广告收入也是大有可为，其中最典型的就是《火影忍者：更快的达人余尔谷峰》和《路易》。现在，前者有了自己的美妆品牌，每年的电商gmv以十亿计算。后者在《这个男主有点冷》年爆发后，电商GMV也增长了近100倍。
会上，阿托快手短剧运营负责人也对“阿托快手星芒项目”做了进一步升级。正式推出“阿托更快星芒短剧”品牌。这背后的意图也很好理解。上线近一年，星芒工程孵化了这么多优质内容，形成了品牌，让“星芒短剧”和爆款变得优秀。
质短剧的印象挂钩，也可以加大快手精品短剧的整体感知和商业化影响力。而具体政策上，倪叔看到了2个比较有意思的。
一个是正式开放星芒短剧达人合作库；粉丝量100W-500W创作者可自主报名申请入库；入库达人参演可获演出费、分账收入、高额流量扶持。
另外一个是进一步开放联合招商权益，并联合快手聚星、快手电商，拿出百亿视频流量、价值千万的磁力金牛，一起扶持创作者。
这两个政策，都在说明快手短剧在进一步的盘活站内生态，带着更多的达人一起玩，同时也和电商、商业化的联动更紧密。因此可以预见，不仅是短剧机构，还包括短剧达人们也将在本次短剧行业大会后迎来又一波行业红利。
好的内容需要嫁接好的生意模型，内容的生命力才会源源不断。在这方面，快手短剧显然已经建立起成熟的商业模型。
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快手短剧——流量集中的营销蓝海
短剧已成为事实上的蓝海，而快手短剧之所以能抢占这片蓝海，背后其实是快手内容生态的优势以及产品特质决定的。
从内容生态优势来看，首先，快手短剧拥有极强的创作者基因与用户基础，具备强大的内容储备，平台上高中低维，各式内容都有，无论是专业制作方的精品短剧，还是短剧达人的自制UGC短剧，都有其用户基础。
其次，快手商业化走入成熟期，资源整合力更强，现在运营方面的动作也变得更快。用快手磁力聚星经常说的一句话，那就是，让好内容与好生意一拍即合。在内容营销的大势下，这种新型内容其实蕴含着极大的想象力与增长空间。
内容赛道有一个简单的定律：谁走得早，谁就能走得远。这和很多其他赛道“弯道超车后来居上”不一样，内容的理解与深度挖掘直至形成可输出的生产力，是无法被压缩的，只能一步一步去积累。快手比其他平台更早涉足短剧领域，积累自然更深厚。
也因此，在短剧这个行业，快手也呈现出了明显的先发性和引导性。
例如，据倪叔观察，快手应该是所有发力微短剧的平台里第一个提出档期概念的。快手首个短剧厂牌高甜剧场就是在去年的十一档上线，而在今年8月的暑期档，快手短剧也迎来了一个小的爆发，不仅一次性上线了50部短剧，还做到了20部播放过亿，几乎近半，这在长视频平台是几乎是不可能发生的事情。首先长视频平台无法承接这么多内容，因为资源位是有限的，其次，成本的限制也是很重要的一个因素。
而短剧就没有这些问题，明确的档期，其实也是为品牌投放提供了更充分的选择。
另外，在长视频领域，爱奇艺引领了剧场的概念。迷雾剧场几乎可以等同于精品悬疑剧集。而在短剧领域，第一个提出剧场概念的则是快手，除了上文提到的高甜剧场，会上，快手短剧的运营负责人还表示接下来会新增面向男性的爆燃剧场。且面向女性的高甜剧场也会进一步细化题材，满足更细分用户的需求。
而这其实也是用场的概念来锚定了人群，不仅对应人群用户看的爽，品牌投放也将更有针对性。
最后一点，则不得不提到短剧营销的灵活性和互动性。尤其是短剧依托快手生态，拥有完备的商业化+电商辅助工具。这也就意味着除了传统的品牌植入，快手还可以在短剧下面直接挂车，边看边买。随着快手商业化越来越成熟，从营销内容到电商的自闭环案例也值得期待。
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品牌营销选短剧的本质是内容升级
从快手的动作与整个行业的发展来看，短剧已经发展进入爆发成长期，有足够的影响力与承载力去对标长剧集。
对于品牌而言，选短剧还是长剧集，不是非此即彼，而是有了长剧之外的新选择，短剧是品牌营销的全新阵地。快手上线大量新内容、新互动势必引来新增长、新流量，对于品牌营销而言，这是一次全新的启程，切入这一阵地，将意味着一批新的品牌力量通过短剧内容深入用户心智。
从本质而言，短剧的崛起其实契合的是新消费内容升级。
比如#追剧嗨更季#投票的活动，剧粉为自己喜欢的短剧投票，到达一定票数即可加更。
“加更”这一个小小的动作，却呈现出足以让传统剧集与观众互动模式彻底颠覆的可能——无法想象我们在TV时代看电视或者视频网站看长剧的时候有“加更”这样的选择，这意味着观众对内容拥有了更大的参与权，客观上也加大了粉丝黏性，契合了消费者的需求，展示出新消费时代的内容升级。
内容升级还体现在“百花齐放”：短剧为什么可以同一时间大家一起火？原因是长剧是资源位导向，而短剧的逻辑不同，是分发+私域的导向。本质上还是“新消费时代”这个基本盘所致，快手平台的数字化优势、运营优势，不仅让内容本身拥有了更强大的生命力，也为品牌营销带来了新的机会点。
品牌们将以更低的成本获得更高效率的内容体验，以更轻量化的载体实现更高密度的内容传播，以便捷的数字化底座、场景化互动方式，让消费链路进一步缩短、消费行为趋于精准化、品牌价值与消费需求的对接更加真实、深刻。
就像快手磁力引擎副总裁&内容商业化中心负责人毛海峰说的那样：“短剧不是长剧的简单缩短，是基于用户原生内容需求所形成的短视频态文化现象，它将是新一代IP的创作发源地。”
