原标题：那些只注重“降本增效”，灵活转型用人的企业，倒霉了！
在疫情的催化下，灵活就业的发展进入了新的高潮。《中国灵活用工发展报告（2021）》中提到，目前中国企业的灵活用工已经达到一半以上，保守估计中国的灵活用工人数已经达到2亿。据业内专家预测，未来灵活就业市场将呈现上升高速增长态势。灵活用工的优势被企业所熟知，也是转型的重要原因之一。但对于很多只看到“降本增效”的企业来说，似乎并没有得到太多的“好处”，但也承担了很多意想不到的风险。
这是怎么回事？不是所有的企业都适合灵活就业吗？其实在企业真正转型灵活用工之前，需要做一个彻底的调查，判断企业是否做好了转型灵活用工的准备：
一、企业业务模式是否适合灵活用工？
目前，不同阶段灵活员工的敬业度参差不齐。对于那些专业需求优秀的企业来说，员工的培训如果被迫灵活转型和聘用，将是一笔不小的开支。由于灵活用工的特点，企业对员工没有约束力，除了培训成本浪费外，还容易泄露企业的相关技术信息。目前适合灵活就业的企业集中在电商、医疗、直播、外卖、物流等平台服务行业，以及知识付费、文化传媒等媒体行业。
二、企业阶段性计划是否适合灵活用工？
每个企业都有自己的阶段计划。如果企业现阶段发展稳定，就业需求就没有那么旺盛。为了节省一点人力成本而强行转型、灵活用工，很可能会打破稳定局面，给企业带来不可预知的风险。灵活用工更适合人员长期不稳定、用工需求迫切的企业，有助于企业降本增效。
三、企业组织架构是否合理？
如今，随着灵活用工的普及，很多企业都“雷厉风行”，直接将90%以上的员工转化为灵活员工。正当企业沉浸在节省大量用工成本的时候，却以不可思议的速度进入了“衰退期”，用行动证明了“太多不够”二字。弹性人员比例过大，不利于企业对员工的管理。同时，由于灵活员工的“自由度”和专业素质的欠缺，容易影响企业的稳定发展。在灵活用工转型过程中，企业要保证至少30%的员工是签订合同的核心人员，这也有利于灵活用工人员的整体管理。
四、企业选择灵活用工平台的质量几何？
灵活就业第三方服务平台与灵活就业一起快速发展。但目前灵活用工平台的质量难以判断，容易让企业踩坑。但严红云专业灵活的用工计划，可以帮助企业节约转型成本和风险，同时帮助企业合法享受税收优化；与支付宝达成战略合作关系，实现了资金的安全稳定分配，让企业无忧。
一般来说，灵活用工模式确实可以帮助企业达到“降本增效”的效果，但毕竟灵活用工只是帮助企业发展的一种手段，不可能因为周边所有公司都在使用，还有一点“小利润”，就盲目跟风，这样会导致公司发展停滞甚至下滑。这才是真正的本末倒置。
