9月9日电为落实重点客户和上级行重大项目营销要求，持续增加信贷供给，推动“我为群众办实事”实践活动深入开展，农发行淄博分行组织开展了“百亿乡村振兴项目营销”活动。
在深入调研的基础上，明确了“全年授信140亿元、年末项目贷款储备100亿元”的目标，组织召开专题启动会，坚定发展信心，认清紧迫形势，制定具体措施，扎实有效推进营销工作。
加强组织领导。落实分行行长负责制和分管行长职责分工，加强对市分行政策业务部门的统筹推进和监督，与其他条线密切配合，形成合力。加强监测和监督。建立定期通报机制，做好营销工作的统计监督、成效分析和监督，及时解决分支机构反映的疑难问题，切实保障活动质量和效率。加强考核激励。坚持结果导向，建立有效激励机制，促进信贷供给与支农资金筹集双向联动，最大限度发挥信贷资源的增储作用。加强沟通对接。建立长效沟通机制、重点客户需求跟进机制和客户需求收集反馈机制，提升服务质量和效率。加强交流借鉴。及时总结营销活动中的优秀信用模式和典型案例，加大推广力度，便于在实践中实施。定期对客户进行回访，及时解决合作中的困难和问题。加强队伍建设。针对具体案例开展培训，提高客户经理在政策理解、制度执行、贷款管理等方面的综合能力。
截至8月末，该行累计发放贷款65.58亿元，累计发放贷款51.3亿元，同比增加15.93亿元，贷款余额211.7亿元，较年初增加33.4亿元。与全市金融同业相比，贷款增量优于各大国有商业银行，政策性银行功能作用进一步凸显。
