原标题：年赚100多亿，巅峰时占据95%的市场，把赢家藏在乳业公司背后
曹有句话叫卖水的能挣钱，最贵的是瓶子。现在，纵观历史，无论是中国首富宗，还是现在的首富，似乎都完成了一次轮回，卖水的也走上了首富的位置。
除了这两个首富告诉你卖水就能挣钱之外，还有六个核桃和奥利金专门给红牛提供罐头，已经验证了饮料市场最大的成本真的应该是那瓶。但与矿泉水、饮料等瓶装厂商相比，中国乳企背后仍有一个不断“吸血”的外资品牌，年营收超百亿元。
“吸血鬼”乳品企业的国外包装巨头诞生了
中国乳制品企业的发展历史需要分为两个阶段。第一阶段是在中原竞争。当时各地乃至全国的乳企品牌可以说是层出不穷，自家人打自家人的情况并不少见。
比如起源于蒙牛和伊利，相爱相杀多年。后来三鹿奶粉事件的爆发，让中国的乳企倒退了至少十年，乳企的市场也迎来了大洗牌，只留下了几个熟悉的。
然而，在中国乳企野蛮生长、竞争激烈的时期，有这样一家外资企业却另辟蹊径，利用了多年。这家企业就是利乐，在中国市场的年包装收入可以超过100亿元。
利乐之所以能成为中国乳企背后最大的赢家，与它特殊的经营策略密不可分。当时利乐选择直接将包装设备免费赠送给乳品企业，但需要使用利乐提供的包装材料，每卖出一罐牛奶利乐就能得到一份。
这个百分比虽然很低，但经不起中国市场的巨大需求，利乐实现了薄利多销和垄断的极致。至于乳制品品牌为什么选择利乐的设备，自然是因为可以节省包装设备的成本，专注于新产品研发和营销推广。
在利乐的巅峰时期，可以说中国纸质包装市场95%的份额都来自于利乐，不仅是乳制品企业，还有一些饮料品牌。
过去“撒谎赚钱”的外国公司现在正慢慢被抛弃
然而，撒谎赚钱的日子终究是短暂的。利乐作为瑞典的外国品牌，在中国乳制品市场发展的早期，就享受了大量的市场红利。但是，如果你仔细看，你会发现一些乳制品和饮料的包装不再是利乐包。
究其原因，自然与其外资企业背后的国际关系有关。从简单的国际关系来看，瑞典和中国的关系并不是很和谐，其公众人物也发表了不恰当的言论。这样的企业自然不愿意国内和本土企业有太多交集。
其次，在乳企发展初期，与利乐合作，以争夺市场，是一个不错的选择。然而，乳制品公司卖得越多，利乐包赚得越多，它仍然在撒谎和赚钱。在乳品市场相对稳定的今天，这些巨头乳品品牌自然不愿意白白送人这么一大笔钱。
而且，长期依赖他人不利于企业未来的长远发展。正因如此，中国的乳业巨头都开始发展自己的包装，从而逐渐取代利乐包，并把主动权掌握在自己手中。当然，利乐仍是世界级的包装巨头，中国企业要迎头赶上还有很长的路要走。
