4G改变生活，5G改变社会，这不只是一个口号。利用5G赋能千行百业，促进企业转型，推动数字社会建设，才是5G真正的价值所在。5G to B将如何在悄然之中重塑社会基石,哪些5G行业会率先得到突破？
2021贝壳财经夏季线上峰会“数字经济：通往未来之路”正在进行，8月6日晚间，在“5G扬帆，谁将远航”的贝壳财经之夜中，清华大学互联网产业研究院院长、清华大学经济管理学院教授朱岩表示，5G to B市场的推广需要技术创新和模式创新并重，同时大企业要发挥龙头企业的作用，小企业勇于找到新的盈利增长点，做到这些5G to B端的扬帆启航就真正能够实现。
5G to B不能只是炒一个概念，必须帮助企业解决实际的问题
2021年7月，工业和信息化部、财政部等十部门联合印发了《5G应用“扬帆”行动计划（2021-2023年）》，推动5G应用“扬帆启航”。国家大力推动5G落地各行各业，5G基建不断完善，可以说5G to B的时代已经到来。
目前，很多大型企业已经尝试借助5G实现赋能，但是中小企业的普及和应用还存在很多困难，如何帮助中小企业借力政策和5G技术实现高质量发展，是一个需要探讨的难题。
针对这个问题，朱岩给出了自己的建议，“5G to B不是炒一个概念，如果对大企业他们还能接受一些概念，对中小微企业来说，炒概念真的没有必要，你必须帮助他们解决实际问题。”
朱岩认为企业利用5G创造价值要从两方面看，一方面是信息化，即技术创新、技术革命；另一方面是数字化，即模式创新。他表示，“技术创新不是中小微企业的痛点，真正能吸引中小微企业的是模式创新。”
模式创新是指寻找新的盈利点，找到一个新的发展方式。朱岩称，“不是有一个云、一个5G技术方案，中小企业就会把自己的研发、销售等放到云上的，对中小微企业来说，关键是要解决钱的问题。”
如何解决钱的问题？朱岩提供了一种解决方案，他认为，比起5GtoB,更重要的是Bto5G，激活B端通过5G实现中小微企业的大量动产的穿透，将动产转化成金融工具，进而解决企业融资难、融资贵的问题，这一切的前提是需要大量的模式型的创新。
“技术创新和模式创新并重，大企业要发挥龙头企业的作用，小企业要勇于找到新的盈利的增长点，这个时候我们所说5G to B端的扬帆启航就真正能够实现。”朱岩说。
做大蛋糕，大型企业应当承担更重要的社会责任
5GToB的应用发生在各行各业，蛋糕只有一块，如何建设toB网络可以实现共同利益，保证大中小企业都有机会拥抱5G？
朱岩认为，大企业可能会因为技术创新带来的降本增效，分到蛋糕中更大的一块，但是更有潜力的是把蛋糕做大。他表示，“大企业的责任和担当在5G+时代里面绝对不是自身的信息化，自身5G方面的应用，更应当带动产业生态走向数字化，带动数据要素的开发。”
关于数据要素的开发朱岩以汽车为例做了进一步的阐释，“5G不只是激活传统IT的工具，也是激活数字要素的工具。比如汽车产业不仅仅靠卖汽车赚钱，还可以围绕汽车做一系列的数字化服务，在汽车里面增加数据要素。”
朱岩认为，数据要素的开发，一个企业做没有多大的价值，必须是一群企业做才有价值。所以在5G+应用方面应该让大型企业先动起来，去承担5G时代更为重要的社会责任，更为重要的中国发展责任，这样才可以带动中国实体产业界的5G应用。
