原标题：奥尼电子打造精细化运营模式，打造业绩新增长点
随着经济全球化的深入发展，各行业的市场竞争日趋激烈。企业的产品或服务只能保持短期优势，只有优秀的运营模式才能在竞争激烈的市场中保持长期发展势头。作为深圳知名品牌企业，深圳市奥尼电子有限公司(以下简称奥尼电子)深谙此道。自成立以来，紧跟行业发展趋势，结合自身基础，不断完善运营模式，在消费电子市场竞争中取得先发优势。
数据显示，奥尼电子成立于2005年。公司以外接电脑摄像头起家，在R&D积累了超过十五年的音视频软硬件制造经验，专注于“智能音视频软硬件解决方案提供商和制造商”。经过多年的市场探索和经验积累，奥尼电子已经形成了成熟的运营模式。具体表现在以下几个方面：
在销售模式上，奥尼电子采用“以ODM为主(直销)、自主品牌运营为辅”的销售模式，既能通过直销快速响应客户需求，又能通过分销提升公司品牌的市场拓展能力，有利于公司保持较好的盈利能力和可持续发展前景。
在购买方式和生产方式上，由于消费电子的个性化需求较多，不同类型的产品差异较大，奥尼电子主要采用“以销定产、以产定产”的模式。其中，自主品牌模式下，公司会提前预测市场需求，生产自有品牌商品。
此外，奥尼电子严格执行供应商质量控制体系和生产质量控制体系，确保公司原材料和产品质量符合要求。
得益于完美的运营模式，奥尼电子表现出色。2018-2020年期间，奥尼电子营业收入分别为2.95亿元、5.28亿元和10.84亿元，归母净利润分别为259.33万元、4877.22万元和1.93亿元，营收和净利润均逐年增长。
从以上营收数据不难看出，奥尼电子目前的运营模式不仅符合公司的发展，也是对行业发展的补充。
目前，企业之间的竞争不仅仅是产品之间的竞争，更多的是运营模式之间的竞争。也就是说，谁能获得可持续的利润基础，谁就是市场竞争的赢家。凭借完善的运营模式，奥尼电子成功建立了可持续的利润基础，但公司对此并不满意。未来，奥尼电子将根据行业发展特点和公司实际运营需求，调整现有运营模式，更好地保障公司运营水平，不断提升公司市场竞争力。
