第三季度,房地产市场信贷政策延续宽松节奏,旨在更好满足刚性和改善性住房需求。二手房市场延续今年以来的复苏趋势,新房市场同比跌幅收窄,仍在风险出清的过程中。贝壳第三季度总交易额(GTV)为7,371亿元(人民币,下同),营业收入为176亿元,环比增长28%。前三季度,美国通用会计准则下(GAAP)公司净亏损17.69亿元。
贝壳的业务表现展现了组织强大的活力和韧性。三季度,贝壳存量房业务净收入为72亿元,环比增长29%;新房业务净收入为78亿元,环比增长17%;家装家居业务继续逆市突破,实现收入超18亿元,可比口径下环比增长34%。
贝壳联合创始人、董事长兼首席执行官Stanley Peng表示:“向内看,这是源于贝壳这一群人和所形成的组织文化,对科技向善、品质服务、极致运营有着不可动摇的坚持,让我们获得了消费者和服务者的肯定。向外看,这更是源于我们国民经济的坚实基础,源于我们每一个小家对‘美好居住’的渴望,所累聚的中国居住领域的巨大需求。我们更将竭尽所能,为消费者带来更有品质、更多元化的居住服务,为促进房地产市场平稳健康发展和全体人民住有所居贡献自己的力量。”
贝壳执行董事兼首席财务官徐涛表示:“我们在费用优化上的一系列成果在第三季度显现,公司的经营效率和健康度也显著提升,这得益于我们早在一年多以前面对市场波动时,坚决采取的一系列提质增效的举措。在‘一体’业务稳健前行的同时,我们的‘两翼’也不断突破,家装家居业务逆市增长,赢得了更多服务者和消费者的认可。我们同时也更坚定地践行‘有尊严的服务者’的使命,努力帮助服务者实现更长期的职业化发展路径。”
提质增效兑现管理红利,实现居住行业优质产能留存
在居住服务行业由“规模”转向“高质量发展”的历史契机下,贝壳通过有效留存优质服务产能、提升经纪人福祉和帮助经纪人实现职业化发展等途径,保障消费者能更好地获得有品质的房产交易服务。
贝壳落实一系列精细化运营理念,推动企业运营质量的提升。同时,贝壳努力帮助店东、经纪人提升作业、服务能力,构建更优质、更高效的服务者体系,使行业里的服务者更坚定地选择与贝壳进行合作。
第三季度末,贝壳平台活跃门店数超过39,700家,环比降幅约3%,连接活跃经纪人超过37万人,环比降幅收窄至2%。在稳定的人店规模上,门店和经纪人结构不断改善,从业时间更长且绩优的经纪人占比提高。二季度对比一季度,从业时长超过3年的经纪人占比提升了约10%,店均和人均效益也在提高。根据贝壳今年进行的两次对全国8万多名平台经纪人的市场调研显示,经纪人对职业的认可度正在提升,越来越受到来自家庭和社会的肯定,这也为复苏市场环境下经纪人品质服务的持续供给带来了动能。
在新房领域,贝壳也发起了一系列举措,助推行业生态的改善。
在消费者侧,为了帮助消费者规避风险,贝壳重点强化施工进度采集和对外展示工作。对过往合作项目和非合作、未竣工项目进行准确、全方位、多点位施工进展采集和对外展示。截至11月15日,贝壳对施工进度采集和对外展示项目数量已经达到32,442个。在运营侧,贝壳在快佣模式基础上推进新房聚焦盘策略,筛选出与消费者需求贴合度更高的楼盘优先推荐,动员大范围销售力量集中学习、邀约带看、推盘去化,实现对消费者好、对服务者好、对开发商好的正循环。9月,贝壳“快佣”收入占比达到34%。在开发商侧,三季度,贝壳国有房企销售占比从37%提升至42%,贝壳的服务能力赢得了更多开发商伙伴的青睐与尊重。
第三季度,新房业务运营健康度正在全方位提升。贝壳新房业务综合回款天数缩短至仅78天,较第二季度环比缩短30天,降至上市以来新低,前期已计提坏账的部分应收账款也得到持续回收。
家装家居品质服务收获正反馈,品质租房持续推进
三季度,贝壳家装家居业务有序推进。可比口径看,贝壳家装家居业务实现收入超18亿元,逆市同比增长超过40%,环比增长34%。三季度完成签约合同额接近20亿元,同比提升超过60%。
贝壳旗下整装品牌被窝家装的交付管理和业务运营能力得到验证,供应链规模不断完备,业务进入了正循环,在收获消费者正向反馈的同时,也赢得了服务者的认可。经纪人开始积极主动地对客户做家装服务的推介和陪看,设计师、工人、工长在贝壳有成长、有尊严,以来到被窝为荣。被窝家装实现了城市层面7至8月单月合同额破亿、单季度盈亏平衡,成为北京领先的整装服务品牌。
贝壳在房产交易赛道积累多年的技术及经验在家装家居赛道实现了有效复用。截至10月31日,包括设计师、工程经理、经纪人等在内的超过9,500名服务者参与了AI工具“小贝助手”通关培训,助力二赛道服务标准化落地,实现居住服务价值链条再延伸。
三季度,贝壳租房业务持续迭代收、出房模型和精细化运营能力,构建多层次的住房租赁供给体系,让更多城市居民享受更多元、更普惠的品质租住生活。截至第三季度末,贝壳租房业务签约口径在管房源量超过8.5万间,环比增长100%。其中,分散式租赁业务“省心租”的在管规模突破5万套,环比增长近70%,并已经进入13个城市。
继续坚持商业向善,帮助社区居民“住”得更好
贝壳在“多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”的方向下不断探索,坚持微利可持续。今年7月,贝壳作为唯一的民营企业入选了成都市首批保障性租赁住房运营服务企业名单,得以更深度参与到当地保障性租赁住房的建设运营中。截至11月21日,贝壳已经为成都超过1,000位保租房业主和租户提供更优质的租赁运营服务。
秉持“向上向善”的责任担当,贝壳将门店打造为城市和社区的补给站,经纪人们为居民提供力所能及的便民服务,争做“社区好邻居”。在做好本职工作之余,更多的经纪人化身志愿者,为社区奉献增量价值,助力居民“住”得更好。
7月的“全国社区志愿服务日”,贝壳发起“贝壳-让家更美好”全国志愿服务行动,北京、上海、杭州等75个城市积极响应。在各城市有关部门支持与指导下,房产经纪人、家装产业工人、租赁管家、技术人员等数万名居住服务者组建“贝壳志愿服务队”,开展形式多样的社区志愿服务活动,围绕“大地美容”、“我来教您用手机”、扶弱助困等开展形式各样的志愿活动,共同践行“向上向善”理念。
为帮助老年群体跨越数字鸿沟,贝壳打造的公益项目“我来教您用手机”走入第四个年头。截至今年10月底,项目已走进全国55个城市,组织手机公益课堂4513个,累计开展手机课超过1.5万节,服务老人超50万人次。在广大乡村地区,已开课的乡村手机班高达近百个。
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