华为如何走向未来？持续创新、抓住行业数字化、人类社会低碳化机遇是关键

当前，全球外部环境正在发生改变，无论是大宗商品的涨价还是汇率出现的波动，都给企业的经营带来了更多挑战，同时也为历史打开了一扇创新大变局的窗口，面对种种不确定的因素以及可能产生的新机遇，华为要如何走向未来？

近日，华为轮值董事长胡厚崑在华为第19届全球分析师大会上给出了答案。他称，华为当前面临的困难很多，但面向未来，华为正采取积极的业务举措，不断增强产业韧性，要有质量地活下来。

在胡厚崑看来，持续强化创新能力，牢牢抓住千行百业数字化、智能化发展以及人类社会低碳化发展的两个大机遇，是华为走向未来的关键。

以创新为基因 构筑核心竞争力

自1987年成立，华为已从默默无闻的小公司成长为通信领域的佼佼者。不过，在发展的过程中，华为也并非一帆风顺，面对外部的一些限制和挑战，华为会如何突破制约，实现业务的平稳运营和发展？

“创新”是关键词之一。对于任何企业来说，沉淀的价值都不可忽视。在面对未来的机遇和挑战，只有始终坚持创新与研究，才能积累起足够的研发能力、队伍和平台，让企业在未来的竞争中保持产品的领先性和技术的敏感性，并构建出核心竞争力。

在三十多年的发展中，华为始终以“创新”为基因，为客户、为社会创造价值。在领先的技术、解决方案背后是持续的研发投入，即使面临经营上的困难，华为在研发上的投入也从未停止。

财报显示，十年来，华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研究与开发。2021年，即使营收下滑，华为也在持续加大研发投入，2021年华为研发投入达到1427亿元人民币，占全年收入的22.4%，超过华为全年净利润。近十年，华为累计投入的研发费用超过8450亿元。2021年，从事研究与开发的人员约10.7万名，约占公司总人数的54.8%。

另外，从全球企业的研发投入排名看，华为排名还在上升，根据《2021年欧盟工业研发投资记分牌》，华为排名第二，仅次于谷歌。

未来，华为要如何维持创新？胡厚崑指出，从产业来看，香农定理和冯诺依曼架构等已遇到很大瓶颈，亟需探索新的理论和新的架构。华为在先进器件获取困难的情况下，单点技术领先同样遇到困难。为此，华为在创新方向上，将更加注重系统创新，华为正在通过基础理论、软件、架构三个方面来进行突破。

“另一方面，创新也高度依赖人才，华为希望用世界级的难题，吸引世界级的人才，来共同迎接挑战，推动科学和技术上的进步。”胡厚崑表示。

具体到创新的方向上，胡厚崑列举了华为在联接创新、计算创新、云服务创新以及终端创新等方面的进展。

以5G的发展为例，华为通过定义5.5G和F5.5G快速推动了行业的发展。当前，全球已有200多家运营商商用了5G，用户高达7亿多，但华为发现5G本身本身还存在一些缺陷，无法真正支持高质量的业务体验要求。另外，在物联网的支持能力上也需要完善。

为此，两年前在无线领域，华为最先提出并定义了5.5G，并且完成了5.5G的多项关键技术创新和验证。胡厚崑称，5.5G对于消费者来说，最直接的体验改进就是到2025年前后， 5G技术能做到下行峰值速率达到10Gbps，上行达到1Gbps。

在胡厚崑看来，社会的发展对联接的需求是无止境的，在联接领域的创新也应该是无止境的。在固网产业上，华为也首次提出F5.5G的产业愿景，希望将带宽、覆盖和体验提高10倍以上。为了实现这样的跨越，华为将不断努力克服各种挑战。

在计算方面，华为预测2030年，全球通用计算算力将增长10倍，AI算力将增长500倍。面对算力的爆发式增长，现有的异构计算架构，正面临巨大的挑战。华为希望重新定义计算架构，去突破计算性能和效率的瓶颈，具体会从计算节点，数据中心和软件架构三个层面去突破。

“未来数字世界和物理世界的融合在进一步加快，高品质的数字内容生产成为刚需，MetaStudio恰恰是为这样的需求而诞生的。”在云服务创新上，华为在推出软件开发、数据治理、AI开发等系列云服务后，又推出MetaStudio云上新产品。

这款云上的数字内容生产线，能充分调用华为云上百万核的渲染资源，将影视制作全流程搬到云上，实现效率的大幅提升。过去一部90分钟的3D电影渲染需要6个月时间，现在只需2周就能完成，一部电影大片的内容制作周期可从几年缩短到几个月。

在终端方面，华为也提出了新的思考，希望为消费者带去以人为中心的全场景智慧化体验，这也正是华为终端的创新焦点。例如在个人健康管理领域，华为在去年发布医疗级手表，可以监测血压、血氧、心电图等信息。此外，华为和伙伴共同根据这些信息，会提供全面的数字健康服务。

当前，华为正在围绕更多的场景，通过多样化的终端、云服务，以及越来越多的合作伙伴生态，来为用户打造全新的体验，包括智慧办公、运动健康、影音娱乐、智能家居和智慧出行五大场景。

推多项举措赋能千行百业数字化

当前，数字化转型已成为企业的共识，以云计算、大数据等为代表的新技术正在重塑和变革产业的模式，如何顺利实现数字化转型成为企业变革关键的问题。

不过，数字化转型从来不是一蹴而就，在转型过程中通常面临着种种痛点。拿不同的企业和行业来说，所处的阶段不同，面临的挑战也各不相同，这要求厂商具有丰富、完整而又全面的解决方案，才能帮助各行各业实现不同的数字化需求。

“技术的选择比较难”，“场景很复杂，技术不能匹配”“投入大，没有产出”等问题一直困扰着各家向要向数字化转型的企业。过去十年，华为也一直在走数字化的道路，并积攒了很多经验和教训，华为会积极采取措施，通过让产品适配更多的场景、上云不再困难、军团运作等几大举措帮助客户解决这些难题。

作为客户数字化转型的积极使能者，华为希望让产品适配更多的场景，把麻烦留给自己，把方便留给客户和伙伴，更好的满足千行百业的不同需要。

以煤炭行业为例，有别于地面上的基站，井下基站必须符合井下安全生产防爆的要求，完成防爆改造，控制发射功率在6W以下。通过适配煤矿行业的场景创新，5G技术挖掘出新的应用场景，当前华为已帮助200多个煤矿，地下安装3000多个5G设备。

不仅如此，去年华为还新推出了20多个面向金融、教育、医疗、能源等行业的产品组合方案，大大提升了客户和伙伴在安装、维护和管理上的效率。

在云计算方面，企业依然会面临“不愿上，不会上，用不好”等问题，这背后涉及到数据安全、不知道哪些应用可以上云、以及没法用好等问题，华为要做的就是帮助客户去解决这些问题。

例如，针对不知道怎么把AI的能力和业务场景结合，也缺乏专家和训练数据，没法快速开发出AI应用的问题，华为把AI、大数据，音视频等技术，以及集成开发工具，都开放在云上，随取随用，同时提供相应的咨询服务，帮助客户用好这些技术和资源。

以每年集装箱吞吐量近两千万箱的天津港为例，AI求解器是港口引入AI来指定计划、提高效率和准确度的关键。在传统方式下，需要购置设备，搭建开发环境，采集数据，再启动算法开发，至少花费3-6个月时间才能完成，现在利用华为云上资源和AI求解器开发环境，只要2-4周时间，极大提升了港口应用的开发效率。

胡厚崑称，华为可以帮助更多行业用好云，做好数字化。为此，华为提出了“一切皆服务”的战略，把基础设施、技术以及经验云化、服务化，让千行百业的客户上云不再困难。

另外，华为的军团一直备受外界关注。胡厚崑指出，光有技术解决不了客户的问题，一方面是现有技术满足不了客户需求，另一方面是技术组合不到一起，没法形成解决方案。而军团就是一个集成团队，不光有销售，还有需求管理、行业解决方案开发、生态合作等部门，每个团队针对一个特定行业，深入了解客户的需求。

军团能够在在纵向上缩短管理链条，让产品研发更好的响应客户需求；横向快速整合资源，识别关键业务场景，把华为和伙伴的产品以及能力，整合到一起，形成针对性的解决方案。

比如，煤矿军团直接切入到煤炭等传统业务当中，联合国家能源集团推出了矿鸿操作系统，联通了不同的采煤设备，从需求调研到商用发布仅用了3个月，大大缩短了客户需求到产品商用的链条。

深入到下沉的数字化市场谋生存，是华为军团正在实行的事情。此前，华为已经成立了煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团以及数据中心能源军团，共有300余人。未来，军团的队伍还将一步扩大。

数字技术是低碳发展的使能器

近年来，低碳发展已经成为全球发展的普遍共识，可持续发展也成为人类社会发展的硬指标。致力于将ICT技术应用到千行百业，并通数字化、智能化升级和绿色节能减排，为各行各业创造增量价值，让每个人都从技术进步中受益，也成为华为的愿景之一。

胡厚崑强调，数字技术是使能绿色发展的基本要素。华为将通过聚焦供能和用能，以数字技术使能低碳发展。一方面，引入AI、云等能力，优化光伏行业的技术路线，加速可再生能源发展。另一方面，以无线站点和数据中心为发力点，使用系统级低碳方案，打造绿色ICT基础设施。

在供能侧，华为称要努力提高可再生能源在能源中的比例，充分利用数字技术，来改变光伏行业的技术路线，提升发电量和运维效率。从2014年起，华为率先把无线分布式基站理念引入到光伏行业，提升发电量；把电力载波技术，率先引入光伏领域，节省部署成本；把云和AI技术用到光伏电站的运维，降低运维成本。

在青海戈壁滩，华为助力客户建成了全球最大的2.2GW单体光伏电站，通过把云和AI技术用到光伏电站，使发电量提升超过2%，运维效率提升超过50%。

在用能侧，ICT能帮助各行各业大幅降低能耗和碳排放，而ICT产业自身的节能减排有无线站点和数据中心两个发力点。

胡厚崑表示，在无线站点方面，全球约有1000万个，对于这些站点，如果能降低能耗，对整个行业有很大价值。华为采用极简设计理念、最大化利用可再生能源以及智能技术，打造系统化方案。比如基于极简的设计方案，采用一体化室外基站，替代传统的室内基站，省掉了机房、省掉了空调，大大减少了配套基础设施的能耗，在印尼实测下来降低了 30%。

另一方面，数据中心正在成为关键的基础设施，它的能耗也不容小视。华为通过全液冷、AI管理、预制模块、集群计算等创新技术，应对数据中心能耗挑战。比如在贵安建设的绿色数据中心，就用到了这些技术，节能减排效果非常显著。

胡厚崑认为，面向未来，华为面临的困难是现实的，但同时，人类社会的数字化、智能化、低碳化发展中，展现的机遇也是巨大的。“唯有持续不断的创新，才能带来源源不断的发展动力。我们希望联合客户和伙伴，共建一个美好的绿色智能世界。”