随着新年的临近，奥园用“保送”兑现了“不躺平”的承诺。
随着1月25日南宁奥园永和大厦第三批交付。仅今年1月前三周，奥园在惠州、南宁、南京等城市的项目陆续交付，交付近3000套，交付面积近25万平方米，首访交付率超过95%。
据了解，南宁奥园永和府迎来第三批交付，交付400余套，全部为装修交付，首日参观交付率98%以上。此前，奥园在南京、惠州的项目已经交付。其中，南京奥园金基天仍在居住，960套装修房提前106天交付；惠州奥园尚雅花园二期、奥园御博府1月初共交付1100套房。
更关键的是，上述项目的交付满意度都在95%以上。事实上，对于“保底交付”，奥园制定了一系列标准化的交付流程，同时，集团高层还被分配到全国所有重点区域，对区域项目的销售和交付进行监督和指导，确保交付节点和质量。
自去年奥林匹克公园提出“五保”战略以来，保障交付是奥林匹克公园“五保”战略中最重要的一环。奥园近日表示，目前公司经营稳定，大部分房地产项目都在按计划、按进度进行。奥园强调：“未来，公司将继续采取降低运营费用等措施，确保项目竣工交付。
在奥林匹克公园的逻辑中，担保目前有一个独特的含义，那就是“信用修复”。如果企业能够在危机中按时、准时、保质、保量地交付产品，无疑会成为客户心目中的加分项。保证送到任何一个奥林匹克公园无疑是最重要的。
除了“保底交货”，在“保底销售”方面也在努力。最近，春节返乡潮可能成为低迷的楼市一整年由冷转暖的第一股力量。针对这一特殊时期，奥园助力1、2月销售业绩，为春节返乡潮积极部署“春雷行动”。
据了解，奥园针对全国不同城市的项目制定了相应的营销策略，在这个特殊时期全力冲刺销售业绩。这一行动也被赋予了民营房企拒绝躺平、自助“保销售”“保运营”的独特意义。
最近市场上对奥林匹克公园的质疑声很多，但奥林匹克公园并没有“躺平”，而是通过“保交付”“保销售”积极缓解。奥林匹克公园建立26年来，奥林匹克首创、永不言败的基因流淌在奥林匹克公园人的骨子里，“平躺”二字从来不在奥林匹克公园人的选项之列。
