全国政协经济委员会副主任、中国发展研究基金会副理事长刘世锦从存量和增量的关系出发，指出中国能源和经济的绿色转型，必须走一条“增量优先、以新代旧、激励创新、市场驱动”的转型之路。
他认为，当前存在衰退型减碳、增效型减碳和创新性减碳三种不同的减碳类型。前两者都是防御性战略，而创新型减碳是通过创新的技术、工艺、方法等，在达到相同产出的情况下，实现低碳、零碳甚至负碳排放，是一种进取型战略。推动从防御性战略转向进取型战略转型，一个大的方针是在稳住存量、保障能源供应稳定和安全的前提下，把重心转向更快地扩大增量，对能够增加产出、促进增长的低碳、零碳和负碳技术产品提供强有力的激励。
中欧国际工商学院院长、管理学教授汪泓在致辞中表示，企业是推进“双碳”工作的重要力量，推进“双碳”工作虽然在短期内会给企业带来一定成本，但长期来看将有利于企业降本增效，保持核心竞争力。
从中欧国际工商学院发起并参与的企业“双碳”行动专题调研结果来看，多数企业的“双碳”目标意识显著提升，内生动力不断增强，但与此同时，企业自身碳管理的相关能力建设还有待提高。
汪泓表示，学院倡议企业自上而下开展“双碳”行动，重塑“碳管理”。首先，企业要做到“战略先行”，积极开展“双碳”的战略研究和目标制定；第二，企业要主动进行碳管理体系建设，这其中既包括建设新的体系，也包括融合不同体系，比如碳排放管理体系、能源管理体系、环境管理体系等；第三，企业要有意识地进行包括数据、技术、交易在内的碳资产管理。在实现自身“双碳”目标的基础上，企业还可以通过技术、金融等多样化的手段来赋能政府、行业及社会大众，零碳发展对企业来讲是大有可为之事。
“降碳创新的长远回报相当可观。”中欧国际工商学院京东运营及供应链管理学教席教授、副教务长赵先德指出，“双碳”目标的实现是一个复杂的系统工程。在供应链不同环节、扮演不同角色的企业都需要为之努力。虽然降碳创新在初期往往需要投入，但从长期来看，企业可以通过这些投入提高产品全生命周期的能源利用效率，同时凭借产品的绿色低碳获得更大的市场和收益。
中国南方电网能源发展研究院院长张良栋分享了电网企业在服务“双碳”方面的实践。一方面在发电侧，电网企业要支撑能源供应的绿色低碳转型，促进新能源消纳，提高非化石能源占比；另一方面在用户侧，电网企业要助力用户节能降碳增效，大力推进“新电气化”，提高电力在终端能源消费中的占比。他强调，“双碳”是实现高质量发展的内在要求，在技术进步加政策引导的“双轮驱动”下，未来“双碳”领域会产生巨大的投资机会。
中欧国际工商学院法国依视路会计学教席教授、副教务长许定波指出，碳中和相关技术在每一个领域都还有巨大的潜力，如何切实地将这些潜力转变为企业生产率的提升，还需要解决激励机制的问题。在“双碳”目标下，企业必须把可持续发展作为自己未来发展的核心竞争力，这就需要思考并解决公司内部的短期行为，并和资本市场就长期价值创造做好有效沟通。碳中和在传统经济学上来讲是一个外生性问题，企业以排放和污染获取的经济效益属于自身，但环境问题是由整个社会承担，这就需要强有力的政策机制和社会监督，避免“劣币驱逐良币”的问题。
许定波向中欧校友企业发出倡议：“无论环境如何，你们都要做‘良币’，这是企业家理应肩负的对人类未来的基本社会责任。”
此外，中欧国际工商学院特聘教授、巴黎和平论坛主席、WTO前总干事帕斯卡尔·拉米(Pascal Lamy)提出，当今世界各个领域的不确定性，都有可能削弱碳中和在各国议程中的优先级。但是全球气候变暖已经带来灾难性后果，实现碳中和，应该成为世界各国团结一致努力达成的首要目标。他认为，“双碳”事关三大议题——贸易、金融和技术，三个议题的共同点在于都需要全球协作。
