3月3日，因倾销价格低于成本，扰乱正常生产经营秩序，市场监管总局对橙心优化、多买食品、美团优化、石慧集团所属4家社区团购企业分别处以150万元行政处罚，对食品俱乐部所属公司处以50万元行政处罚。
名单之外的社区团购巨头的景气偏好并未涉及，但看到对手奋力受罚，把自己拉下水的势头，还是惊出一身冷汗，脊背一阵发冷。
过去，依靠腾讯和JD.COM树，“湘军”繁荣起来，更喜欢突然崛起，把自己的10000多家便利店和物流系统带入江湖。但从年初开始，它就走上了曾经不屑的烧钱补贴之路，促销活动频繁。
但是风太快了，从风口走到路口只需要半年时间。
巨人猛烈攻击，旺旺有些慌乱。
资本孵化的巨人
岳莉华，湖南人，从小卖部的批发商，到连锁便利店芙蓉的繁荣，再到小区团购巨头的繁荣，用了30年的时间。
然而，小企业的繁荣已经一步一步地孵化出来了。涉足社区团购业务后的下半年，发展可谓惊人：2018年1月，湖南盛兴首选电商有限公司正式成立；2019年交易额突破100亿元，登上2020胡润全球独角兽榜。
短短两年时间，盛兴优先股已经成长为湖南省第一家估值超过10亿美元的“独角兽”企业。
2020年，盛兴优选年交易额比2019年翻了两番，达到400亿元，日均奇数超过1000万，覆盖13个省、161个地级市、938个县级市、4777个乡镇和31405个农村地区，门店数量达到30万家。
这种扩展速度和数据增加。过去比较小且细分的社区团购轨迹，几乎没有人能匹配到——的数据。2019年社区团购公司日均单数基本10万，月单数1000万，已经是头把交椅了。
这背后，资本的力量是不可或缺的。
2018年，繁荣首选发芽。当时社区团购行业爆发，高峰期仅3个月就有20多亿资金涌入。
然而，最初的繁荣偏好仍然受到了很大影响。“虽然成本比在下降，但是因为规模一直在扩大，一直在亏损，缺钱很痛苦。”据《王诜》援引盛兴优先股内部人士的话称，直到2018年9月，盛兴优先股才获得了今天资本投资主导的A轮融资，缓解了财务压力，让业务得以继续。
重点业务是“市/县中心仓库-街道/乡镇站-社区/村店”三级物流系统，第二天就可以直达农村。它解决了困扰淘宝、JD.COM、苏宁等电商平台多年的“最后一公里”问题，被视为最重要的繁荣优化护城河。
盛世首选原物流系统作为其最重要的护城河。图片来自棱镜。
根据天空调查，从2018年到2020年底，盛兴最好能完成6轮融资，融资额超过17亿美元。基于此，盛兴偏爱一家公司，背后站着国内互联网行业的半壁江山，以及一大批深入培育中国消费市场的资本家。
得益于真金白银的弹药补充，盛兴优先股在2018年下半年和2019年上半年率先建立了自己的物流体系，并以此为法宝在社区团购轨道上小步快跑。
2020年底，导致社区团购火上浇油的“导火索”是，同年12月，JD.COM成功“偷袭珍珠港”，战略投资7亿美元，繁荣发展，成为社区团购的领头羊。
从省会城市开始，然后辐射周边地区，再进入县乡甚至村庄的放射状扩张。自建服务商户的三级物流体系，使各地区的订单效益最大化。——这是目前巨头基本无法进入的市场。
递出橄榄枝的腾讯也敲了敲自己的小算盘。
2019年5月和2020年7月，腾讯参与了盛世优先的A、C轮融资，还将其纳入“双百计划”(3年投入100亿资源，支持100家市值过亿的公司)。
这是因为大消费是腾讯长期投资布局的重要领域，尤其是零售行业。腾讯投资管理合伙人李朝晖曾明确表示，腾讯重点投资布局的主要方向之一是消费互联网。“就对民生最直接的影响而言，没有哪个领域比零售更重要。”
更深一层，互联网巨头“不醉”。
流量红利
殆尽之际，巨头们带着热钱涌入这通往社区最后一公里的渠道，撒最狠的补贴，烧最多的钱，以期快速耗死对手圈下市场。毕竟只要占领渠道，就可以输出自己所控制与支配的商品，甚至因此具有定价权。无人愿意被动等待。腾讯、阿里、京东等半壁互联网江山，纷纷选择了对赛道中最优质的玩家进行投资，使其变成自己继续坐在牌桌的前线士兵。
据媒体2月19日报道，兴盛优选将完成30亿美元融资，红杉资本领投，腾讯、方源资本、淡马锡、KKR、DCP、春华资本、恒大等跟投，估值达80亿美元。这么巨大的投资量级，回顾整个中国互联网电商20年，只有10年前的京东享受过这个待遇。
▲兴盛优选至今已经经历多轮融资，若D轮30亿美元融资完成，更是粮草充足。图片来自网络。
这意味着以腾讯、京东为首的互联网公司，红杉、今日为首的资本方先下一步，用金钱的力量，要为兴盛优选打造一副坚硬的铠甲。
不夸张地说，各方资本的大力投入，让人感觉不只兴盛优选本身需要融资，背后的投资人们也在急着保护这家公司，主动推着它杀出一条血路。
没有对手的日子过去了
怎奈战场瞬息万变。
2020年5月，滴滴成立橙心优选；7月，美团推出美团优选；8月底，拼多多上线多多买菜；9月，阿里巴巴组建盒马优选事业部；11月之后，美团、拼多多、滴滴等互联网巨头接连登陆兴盛优选大本营长沙，“围剿”兴盛优选。
过去的2020年，各大互联网巨头跑步入场，资本大开大合间，伴随着无数的腥风血雨，兴盛优选压力倍增。
具体来看，兴盛优选用4年时间做到的日均单数与开城数，巨头们用半年时间便完成了。
日均件单量上，目前兴盛优选日均件单量为1000万，而美团、拼多多、滴滴三家件单量均已经突破1000万；
开城速度上，据晚点Late Post报道，2020年10月，兴盛优选与拼多多开城数量持平，接近120个，是美团的约两倍，滴滴的约10倍；到了2021年1月，拼多多、美团、橙心优选开城均接近300个，兴盛则不到一半。
▲这家“有温度的社区电商”能否抵御众多对手的围攻？图片来自网络。
就连曾“喜结连理”的京东也开始组建自己的力量。
也是2020年12月，据晚点Late Post报道，在京东高管早会上，刘强东提出会亲自下场带队，将带领京东打好社区团购一仗。而后几天时间里，主攻下沉市场的京喜事业部被升级为京喜事业群，并整合了原来京东零售大商超全渠道事业群旗下的新通路事业部、社区团购业务部、1号店业务等部门。
优势流量池、巨额补贴、高价挖人，猛烈攻势下，兴盛优选的优势慢慢被削弱，开始被巨头迎头赶上。
据36氪报道，在巨头去年10月密集攻入武汉后，兴盛优选的单量一度跌幅超20%，仅剩80万单，仓储人员也流失严重。另外，其市场拓展速度也明显慢了起来，2018年兴盛优选门店突破2万家，2019年加盟门店达20万家，而2020年加盟门店增长至50万家，其增速由1000%降至250%。
谈判桌上，邻舍虎视眈眈，兴盛优选不得不被迫作出改变。
2021年元旦期间，兴盛优选罕见地开启了一波全国范围内的红包补贴活动，向每位用户发放一张“满9.9减3”的优惠券，与其他优惠券叠加使用。此次活动后，兴盛优选的促销活动变得更加频繁，踏上了烧钱道路。
值得一提的是，去年10月，兴盛优选前员工还曾在某社交平台公开喊话，“兴盛优选至今还没有优惠券和下单补贴等营销手段，互联网公司对重资产玩法非常陌生的，不计盈利模式的烧钱已经是黔驴技穷之举。”
兴盛优选最终变成了自己最讨厌的样子。
但引入曾嗤之以鼻的“撒币模式”，似乎并没有拉开其与新兴平台的差距，还卷入了烧钱补贴的恶性竞争中。
在物流中台，兴盛优选则选择部分开放，与京东在数据、技术、仓储和短链物流开展等方面合作；且启动内部人才培养计划、员工激励机制，以弥补被各大公司“挖墙脚”之后造成人才断流。
如此一来，兴盛优选只能稀释股份，寻求资本输血。
相较以往，兴盛优选的融资次数越来越频繁，额度也越来越大。媒体报道的30亿美元融资，对比上一轮融资，规模翻了4倍多。
与此同时，社区团购其他玩家也在补充弹药。
2020年12月，每日优鲜获得青岛国信20亿元融资，并且在今年2月传出筹划IPO消息；2月18日，叮咚买菜被传最快年内赴美上市，至少募资3亿美元；2月19日，美菜网也传出正探索IPO，计划融资约3亿美元。
“留给兴盛优选的时间不多了”，兴盛优选作为社区团购的老大哥，如今一步步被疯狂的资本逼至湖南、湖北大本营。
而社区团购的巨头战役仍未停止，或者说才刚开始。
滴滴对于社区团购项目称“投入无上限”；美团把社区团购列为集团一级战略、一把手战略；拼多多将买菜视为探索拼购电商2.0版本的战略级新业务；阿里双管齐下，对外资本押注十荟团，对内兵分五路：饿了么、菜鸟、零售通、盒马和手机淘宝；声称“投资不封顶”的橙心优选，则在寻求40亿美元融资。
抢点千亿社区团购市场，巨头们颇有势在必得之姿，原以为格局已定的兴盛优选重新紧张起来。
“我们已做好了打拉锯战的准备，可能要长达三年到五年。”去年9月下旬，岳立华在一个只有30多位核心高管参与的会议上说。在此之前，兴盛优选认为自己在社区团购这个赛道是没有对手的。
后来，兴盛优选加快了节奏。据相关负责人向亿邦动力透露，兴盛优选年后将率先在杭州开城，“春节后我们会马上去浙江，这样除上海外，长三角（地区）基本就都占了。”
行业剧烈动荡的那段时间，岳立华给团队定下了新的目标“用户体验、舍命狂奔”。
问题是，兴盛优选跑得能快过那些充满狼性的对手们吗？
