近日，乐视召开新闻发布会，乐视智能生态高级营销总监吴国平表示，这是一次中小规模的新闻发布会，但没想到的是，由于舆论的宣传，原本为数不多的人群变得拥挤起来。
本次乐观发布会人数大幅增加的最大原因是，发布会前夕，乐视正式发布了宣传海报。在宣传海报上，一个人挥手的剪影和一份写着“我回来了”的复印件让人不得不想起贾跃亭，他一直宣称“下周回中国”。
然而，根据吴国平的解释，这是一起乌龙事件。为了消除最初的误会，海报最终从酷似贾跃亭的剪影变成了新修改的三人剪影。
乐视大会上三人换人后的剪影
可见，即使乐视因财务造假试图抛开与贾跃亭的关系，但在宣传上还是“消费”了贾跃亭。
在发布会上，乐视宣布了七大智能生态战略，这是五年前贾跃亭牵头的发布会。
但与过去相比，乐视的各项业务发展发生了翻天覆地的变化。比如乐视手机和乐视电视都处于停产状态。乐视的高投入、长期业务如乐视云、乐视金融、乐视汽车等早已无力应对。
然而，即使深陷不可逃避的困境，乐视依然没有放弃最后的挣扎。在发布会上，乐视表示将在今年第三季度推出乐视超级电视和乐视手机。
乐视和手机业务的重启可能也和融创有关。2017年乐视陷入金融危机后，孙宏斌和融创成为接手乐视的“白衣骑士”，投入170亿元实实在在的资金。
但是现在人们谈论的乐视，和孙宏斌投资的乐视是不一样的。外界熟知的乐视主要在乐视上市，孙宏斌投资的乐视主要在乐融智信。早在2018年，乐融智信就不再是乐视的控股子公司，其财务报告是独立的。
乐朗智信的业务主要包括手机、电视和各种智能家居。是乐朗志新召开了这次会议。
现在重启乐朗智新的相关业务，可能会发挥LeEco在用户和相关业务上的最终价值，比如用户积累、供应商资源积累。
但是，无论怎么看，乐视现在想涉足的业务，无论是电视还是手机，都已经是一个非常成熟的市场，甚至成为巨头们征服的战场。如果要复兴这些业务，乐视机会不大。
时隔五年，乐视再次折腾早在乐视发布会前一周，乐朗智的新官方微博就已经为发布会热身了。
当时，一张类似贾跃亭浪潮的照片被媒体广泛传播，给人一种贾跃亭已经“回国”的期待。
然而，贾跃亭没有出现在新闻发布会上，曾经由乐融智信发布的一人剪影被删除。但这次故意的乌龙事件，终于让乐视的发布会获得了意想不到的关注。
这次发布会从乐视手机开始，但奇怪的是，吴国平提到乐视手机不是本次发布会的主会场，吴国平没有透露更多具体设计和配置的信息，只带来了一个渲染。吴国平介绍，乐视手机将于今年下半年发布。
发布会上展示的乐视手机效果图，源乐视发布会截图
这次发布会的重点是乐视超级电视，最重要的产品是乐视M65。
据发布会消息，乐视M65采用Mini LED技术，号称9216灯，576视网膜级分区，更能保证色彩呈现。乐视相对于市面上其他电视的特点是灯光多，分区多，让人眼前一亮。
但是配置方面，乐视M65用的CPU是6A848。对于主流电视来说，这个芯片有些落后，对乐视的性能不能有太大的期待。
其次，根据乐视M65目前披露的信息，很多配置细节并不完善，比如是否支持杜比视觉？屏幕刷新率是多少？这些详细的配置与乐视M65的含金量有关，发布会上没有介绍。
最后乐视M65的价格定在6999元。或许乐视有意走性价比高的路线来抢占市场。从乐视M65的同类产品来看，以小米商城一台售价5999元的小米电视为例，其CPU配置为Cortex A55，刷新率为60Hz，内存和闪存分别为2GB和32GB，与乐视M65类似。
相比之下，在同样的65寸电视产品中，像三星、LG、TCL等品牌的电池价格都已破万。值得注意的是，此前乐视电视的定位是高端。
时间拉回到2016年，当时的乐视在美国发布了一款名为uMAX85的超级电视，当年10月份在美国首销，9秒便创造了售罄的记录，并在2016年底回到中国市场，售价39999元，在配置上，uMAX也用上了较高的配置，如当时最好的智能电视芯片Mstar 6A938，可支持杜比视界，采用3D真4K屏幕等。
如果把时间再往前推一年，在2015年10月的时候，乐视还发布了一款名为uMAX120的超级电视，这一款电视可谓是“堆料狂魔”，各项配置都已经达到了业界顶级，其最终的售价也定在了49.99万元。
梳理近些年乐视电视发展的轨迹，也可以明显看出，乐视电视的价位从高端逐渐转移到了中低端，各项配置也从顶尖的配置，转变成相对中低端的配置。包括目前乐视商城所上线的一系列电视产品，售价也集中在1000-3000元。
乐视商城上的电视产品
这或许也是因为过去数年时间里，不仅是品牌声誉的下滑，还因为财务造假拖累乐视电视业务的发展，并影响了乐视的供应体系。
此前《财经》报道，乐视对于供应商的欠款较大的有信利、仁宝、立讯精密、AAC等五六家，其中对信利、仁宝的欠款约7亿美元。乐视的部分供应商私下表示不愿再与乐视合作。
0元转让乐融致新后，孙宏斌还在试图“盘活”乐视
这场关于乐视的发布会召开于5月18日，恰巧在前一天，5月17日，融创子公司融创文化也召开了发布会。
在融创文化的发布会上，发布了“IP+内容+新消费新场景”的战略定位，并正式推出“融创影视”和“融创动画”两大内容品牌。
梳理融创和乐视之间的关系，或许可以解释两者前后脚开发布会并不是巧合。
不过需要注意的是，整个乐视体系在经历一系列重组之后，原有的乐视体系已经划分成了多个不同独立运营的公司。
其中有曾经作为上市主体的乐视网、非上市主体的乐视控股，以及从乐视网单独剥离的乐融致新。虽然他们有着类似的商标、品牌，但是其在运营主体，法律责任上具有完全不同的意义。
今年4月，中国证监会所处罚的对象是作为上市公司主体的乐视网，而与乐视控股、乐融致新并无关系。
乐视网收到中国证监会相关处罚公告
此次发布会出现的乐视主体便是乐融致新，乐融致新CEO张巍在接受采访中表示，当前包括乐视电视、乐视手机在内的业务均属于乐视智能生态，该部分业务在法律意义上属于乐融致新。
乐融致新这家公司，早前和乐视网具有深厚的渊源。乐融致新的前身是乐视致新，其原本是乐视网的控股子公司，在2017年孙宏斌带着百亿资金进入乐视管理层的时候，乐视致新也更名为乐融致新。
“白衣骑士”孙宏斌对乐视体系帮助最大的，还是这家名为乐融致新的公司，该公司的业务主要是乐视电视、手机等。在2018年6月的时候，乐融创新还接受腾讯系、京东系的增资方案，这也一度使得原本就处于资金紧张的乐融致新步入正轨。
2018年底，融创通过竞拍的形式成为乐融致新大股东，并将乐融致新从乐视网剥离，意图划清与贾跃亭的界线，实现“单飞”。
不过，从乐视网剥离的乐融致新并没有切断和乐视网的关系，相反，两家公司依旧处于藕断丝连的状态。今年2月，张巍就提到，乐视网仍持有乐融致新的股份，二者是关联方的关系。
2019年的时候，乐融致新刚刚开启了独立发展的道路，并举行首次发布会推出第二代互联网电视，并与腾讯、京东、联发科组成战略合作伙伴，为LeTV超级电视业务拉开序幕。
但这些年乐融致新的业务并没有太大起色，孙宏斌也在寻找新的“接盘侠”。去年5月，一家名为致新云网的公司，开始接盘融创手上的乐融致新，根据致新云网和融创子公司盈瑞汇鑫签署的《股权转让协议书》，致新云网以0元获得了融创在乐融致新上的全部股份，连同乐融致新的公司债务关系一并转移给了致新云网。
对于致新云网这家公司，从公开信息可以查询，其成立时间是在2020年3月，并由泰合永诚与泰合永信两家公司分别持有50%的股权，根据乐视网披露的公告，这两家公司都与融创不存在关联关系。
乐视网对于乐融致新股权转让一事的澄清
也就是说，融创已经不是乐融致新的股东。
虽然切割了与融创的关系，但乐融致新开发布会，重启一系列新业务，依旧不排除背后有融创支撑，并复活相关业务的可能。
张巍在2020年初说道，乐融致新欠融创的钱最多，之前一直靠融创输血。在今年5月证券日报的报道中，张巍还表示，“目前融创是公司最大的债权人。在后续的智能生态资本运作层面，融创一定是个很重要的参与者，甚至在很多业务方面还会进行比较深入的沟通和交流。”
2020年7月，融创和乐融致新也有交集。当时融创以1.3亿元的价格竞拍了包括“LE”、“lemI”、“LETV”、“LE乐视网”、“乐视”等多项注册商标，而这一商标价值评估价值为19.49万元。
如今乐视重启电视、手机业务，或许也是配合融创的新战略，后续两者之间的业务合作也将更加紧密，但乐视还能回到辉煌时刻吗？
乐视还能重回大众视野吗？
贾跃亭还未回国，乐视已然“重启”，但此乐视还能重回大众视野吗？
虽说乐融致新和乐视网已经划分为两个不同的实体，但两者业务却有着密切结合，即乐融致新提供电视等硬件产品，乐视网提供视频服务。
但从当前情况来看，乐视网早已没落。即使国内的爱奇艺、优酷、腾讯视频三大视频网站近年来在自制剧、版权费上的投入都已破亿，但其市场影响力依旧没有达到预期的水平，财务上也一直处于亏损的状态。
更何况因财务状况的牵连，这些年乐视网的视频业务上几近停滞，乐视也基本没有像样的影视内容推出。今年5月，乐视网退市A股，也意味着其长达10年零9个月的上市生涯正式终止，缺钱的乐视要想赢得影视版权之战，更是难于登天。
乐视从辉煌到衰落，仅过去了五年。五年前，乐视的七大业务生态，其中手机、汽车、互联网金融等领域颇具有想象力。
不过，整个乐视体系衰退之下，已很难撑起其相应的野心，乐视曾经瞄准的几大领域都逐渐由国内的互联网巨头把持，并形成稳定的市场格局。此消彼长之下，乐视旗下的业务也恐难有复活的机会。
首先就乐视手机而言，在发布会上，吴国平介绍，乐视将于今年第三季度推出乐视手机，根据Canalys发布的2021年第一季度中国智能手机出货数据，华为、小米、OPPO、vivo四家手机厂商合计占据了76%的市场份额，总出货量达到7千万部手机，如果加上苹果的话，这一市场份额将进一步高达89%。
2021年第一季度中国手机市场份额，图源Canalys
除了这些手机大厂的市场的占领的优势，还有乐视手机自身口碑断崖式的下滑，当前的市场情况，乐视也很难挽回市场声誉了。
2016年，乐视曾宣称，旗下手机销量达到2000万，这也是乐视手机最辉煌的时刻，因为像魅族达到这一业绩花了近6年时间，而刚出道的乐视手机仅仅两年便实现这一目标。
不过乐视并没有守住自己的市场，2017年第一季度，乐视手机销量暴跌，仅售出192万台。原因也在于乐视手机糟糕的设计、虚假宣传和源源不断的售后问题。
以知乎上一位数码博主爆出的现象，乐视手机曾宣扬其出色的屏幕显示效果，不仅优于国内一众手机厂商，更是直接对比苹果。但实际检测效果是，在最高亮度下，乐视手机在色域显示、刷新率上都属于二流水准。
乐视手机也曾宣称无边框的设计理念，但实际到手的乐视手机仅仅是拥有窄边框而非无边框，这样的宣传明显是在偷换概念。
在售后上，新浪旗下消费者维权平台黑猫投诉也聚集了一批对乐视手机的投诉，有些人表示，曾将乐视手机送到乐视的售后维修点进行维修，但是手机送去维修之后，手机就再也没有拿回来过，而至今这样的投诉事件依旧显示在处理之中。
乐视电视，在乐视生态体系里已不是什么新鲜产品，在2012年的时候乐视就发布了乐视电视，并在2016年的时候达到了600万台的销量。相比于现在的小米，当时乐视在智能电视上可以说走得更加领先。
但不巧的是，2017年的财务危机，拖延了乐视电视的发展步伐，这期间小米的智能电视开始弯道超车，2017年小米电视的销量在270万台；2018年，小米电视增长到了893万台；2019年，小米电视销量突破一千万台，并占据了国内电视市场第一。
乐视电视发展历程，图源乐视发布会截图
如今在智能电视领域，乐视面对的不仅有小米，在华为公布全屋智能战略，挺进IoT业务之时，也在向智能电视领域进军。不过与传统电视不同的是，华为该业务的产品以“智慧屏”的身份现身，如华为智慧屏SE系列。相比于传统的电视，更加强调人机交互。
随着电视朝向智慧化发展，落后的乐视也面临不小的追赶难度。
吴国平提到，2021年乐视将开启生态元年，但相比于其他互联网厂商来说，乐视的生态元年来得有点迟。
比如小米公司在2019年初的时候就明确提出了“手机+AIoT”的双引擎战略，打造生态闭环；据华为官网消息，华为中国生态大会最早召开于2018年，华为也意图借此丰富自己的生态体系；到了2019年和2020年，美的、OPPO、vivo等不同厂商都已开始强调生态业务。
以乐视目前所形成的生态来看，与上述头部企业的业务多有重合，如手机数码、智能家居，落后已久的乐视，也难以拿出相匹配的实力去争夺市场。
对于目前乐视依旧执着于推进手机、电视以及各项不同生态业务，或许也是为了利用乐视所遗留的最后一些资产。2020年初，张巍提到，目前乐视超级电视的会员仍有1000万，乐视仍存在部分高复购率的用户。
这也可能是，经历多年发展之后，对乐视而言最有价值的资产，不过乐视会员会不会继续买账，以及乐视能否提供优质的内容服务，这都将充满变数。
