请回答2021:为什么年轻的CEO都在抢着回来?

张一鸣宣布辞去首席执行官一职后,字节跳动官网发布了一段怀旧视频《字节跳动七周年》。该公司的几位创始人将回到他们创业的老岛秋瑾之家。

张一鸣先到,对随行人员说,梁如波没来吗?

随后的镜头给了梁一波。他胖乎乎的圆脸满是幸福的回忆。“我去过很多创业团队,很多都有尴尬。这里没有尴尬,超出了我的预期。”

起初,这家公司更多地被称为“头条”,而不是现在被广泛称为“字节”,它的第一个明星产品“今日头条”诞生在这里,从而开启了张之路不可逆转的全球扩张。

如今,字节跳动已经连续10年处于领先地位,其业务足迹已经跨越了全球数十个国家。拥有一栋繁华高档的写字楼,240多间办公室;张一鸣口中的“梁如博”现在执掌着这个拥有10万人的庞大“APP超级工厂”。在此之前,梁如博的地位相当低调。与字节中国董事长张立东、Tik Tok负责人张南、效率工程负责人舒菲等相比。梁如博是隐形的,但在他的大学室友张一鸣的心中,他是最值得信赖的CEO候选人。

张一鸣曾经说过,公司应该作为一种产品来经营。现在,字节跳动已经成为一艘巨轮,但他选择了退休,开始新的旅程,拥抱新的可能性。

不久前,在富豪榜上飞驰的品多多创始人黄征也是这样脱下了董事长兼CEO的光环。这些剪影向我们展示了互联网公司新一代CEO全新的管理风格。他们不爱权力,不担心接班人,不想停下来,只想不断创造新的故事。

01

冲回来的80岁的首席执行官

五年前,黄伟在央视《对话》栏目嘲讽张一鸣:“如果我是张一鸣,我会在全球化中更激进。”

一向以狼闻名的张一鸣也不甘示弱。他当场说:“为什么别人做得好的事你还要去做?你要创新,做别人没做好的事。”

有趣的是,后来,字节跳动以前所未有的速度出海了。2020年3月,字节跳动的组织结构升级,张一鸣将中国业务移交给张立东和张南,他的公司走向全球。而品多多则利用社会裂变的创新,在阿里电商帝国的夹缝中撕开一道缝隙,开始了反击之路。

两个80后互联网“暴发户”对峙,但五年后,他们走到了同一个目标,上演了同样的相继卸任CEO的戏码。

2020年7月,黄征辞去品多多CEO一职,今年3月,辞去品多多董事长一职。当时拼多多的市值已经达到1000亿美元,超过阿里成为中国用户最大的电商平台。现在,张一鸣宣布辞去CEO一职,恰逢字节估值4000亿美元,上市传闻频频。

潮水的汹涌似乎暗示着高处没有寒冷。

曾经有人问张一鸣,如果有一天他完全被对手超越,原因是什么。他回答:顺序是——竞争,政策环境变化,我自己的问题。

当前的形势似乎预言性地证实了张一鸣的设想。Tik Tok 6亿个月的寿命接近上限,Tik Tok的命运仍不明朗,字节全球化受阻;当你不能更有效地改变你的对手和政策时,自己“开始”可能是一个更明智的决定。

就像他在内部信中说的,“每天要听很多报告和总结,做很多批文和决策,容易导致内部观点和知识结构更新缓慢。”

快速,曾经是张一鸣回应世界的节奏。他喜欢能快速见效的东西,并为之着迷。即使是大学选专业,他也是先申请微电子,然后转行软件工程。

“你的行为,你的输出,必须迅速看到变化。而且电脑最快。”这套规则在公司工作时也得到充分发挥。

向往“快”和“极端”的另一面是,张一鸣也喜欢谈论延迟满足。“很多人生活中有一半的问题都是因为这个原因。延迟满足的本质是克服人的弱点,克服弱点是为了更多的自由。”也许,辞去首席执行官一职是张一鸣为自己生活中延迟的满足感所做的另一个引人注目的注脚。

“张一鸣真正的梦想是成为一家超级公司,一家突破人类过去商业历史所有界限和模式的超级公司。”哔哩哔哩董事长陈睿在接受《晚点》采访时描述了张一鸣的野心。"阳光普照的地方是我的领地(张一鸣)."

我不知道现在的字节是不是张一鸣心目中的超级公司,但他似乎还是不满意。“未来我们会系统思考,在未来十年为公司创造更多的可能性。”。

02

分解巨人成为巨人

回到过去,以张一鸣和黄征为代表的这家大型互联网公司的首席执行官们正在努力争取席位。他们的崛起是一部大胆勇敢进攻的历史,充满了对游戏规则的颠覆、挑战和重建。

2015,字节另一超级App抖音还未上线,张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署,彼时拼多多刚成立。

一年后,短视频踩中风口,字节开始重点发力短视频,先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说,字节从今日头条成长为字节帝国,几乎都是在2016年完成的无边界扩张。

同样在2016年,业内有传闻称,腾讯即将对今日头条进行财务投资,给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣,表示“不抱大腿”。当时,张一鸣曾说:“最近有同事郑重地跟我说,他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是,多没意思。”

在那个互联网格局长期稳定在“BAT”,创业者不得不站队的时代,创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票,张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。

风口浪尖时,张一鸣参加央视《对话》节目时直言,“创立头条,不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司,头条还是有自己的志向的。”

此后,字节收购musicly,推出海外版抖音“TIKTOK”,商业版图再增一名得力“战将”。

拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱,抢占用户心智。从“五环外”崛起,到农村包围城市,从下沉市场到反攻一二线城市,崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多,拼多多,拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面,后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。

2018年,抖音迎来爆发式增长,日活超越快手,成为短视频赛道第一名。

字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻,腾讯不得不重启短视频项目“微视”。

张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀,微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应:“可以理解为诽谤。”

同样是2018年,拼多多上市前的员工大会上,黄峥表示,未来三年要在GMV上超过京东。2019年,黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东,比预计时间提前了两年。

2019年拼多多实现成交额10066亿元,成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年,京东则用了20年。

字节跳动虽未上市,据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾,字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索,深入每一家巨头原本的腹地。

在字节跳动九周年的演讲上,张一鸣分享,总有同事和他抱怨,这种竞争怎么没完没了,到底什么时候才结束?张一鸣给出的回答是,把竞争当作常态,不要逃避竞争。

当自己成为了那只巨龙,放下屠龙刀,成为了这届CEO的新解。当然,这是勇敢者的游戏。

03

学不来的勇敢者游戏

19岁时,还在美国加州读书的孙正义,给自己立下了一段flag:

“无论如何,20多岁的时候,正式开创事业、扬名立万;30多岁的时候,至少要赚到1000亿日元;40岁的时候,为干出一番大事业,开始出击;50多岁的时候,成就大业;60多岁,交棒给下任管理者。”

现年63岁的日本首富孙正义,掌舵着年净利润(2020财年)高达4.9879万亿日元的软银集团,却找不到“下一个孙正义”,迟迟无法将权杖交出。

与孙正义类似,更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山,但曾经的创始人们并不甘心撤退;于自己,是要自己巩固好这一份基业,于公司,是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄,放弃的这门哲学并不容易。

梁建章求学1年短暂离开,2013年便要回归救携程于群雄争霸中,二次卸下重担,4年后仍然重回到携程,甚至亲身下场直播拉订单,不可谓不尽心;李彦宏,虽然早在8年前,就有过退休的想法,但目前来看,百度仍是李彦宏的百度;创业老兵雷军不仅操持小米上上下下,事无巨细,连包装盒都要把控细节,还做起小米代言人,今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线,带头造车。

互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌,将公司牢牢掌握在手中,而反观,第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后,是他们区隔前一代人思维的跃迁。

张一鸣说,自己过去三年都在 “吃老本”,认知也跟不上技术的新发展,而新的技术变革已经在酝酿中。他指出,特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。

黄峥辞去拼多多则说:“而今一晃已过不惑之年,想成为真正的科学家也许已经不太可能,但如果我努力,把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来,我天真的想,说不定也能再做出点有意思的事儿。”

张一鸣几年前在一次旅途中,发朋友圈:旅行的部分意义在于时空切换,更容易把主体当作客体, 审视自己和生活本身。

字节的确面对这样的战争,虽然版图越来越大,但除了信息流产品和短视频,至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜,当竞争和内卷已经成为常态,真正的创新,也许不在内部,需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。

张一鸣是这样理解浪漫的,“精致的文艺不是浪漫,粗糙的宏大是浪漫,新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫,独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫,面向未来是浪漫,拥抱不确定性是浪漫,保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程,用外部视角来观察公司,去探索更多可能,向创新不断求索,才是属于理工男的极致浪漫,这大概真的才是勇敢者的游戏。

虽然,竞争不会停止,跳动也不会,但向后一步,或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己,放大格局”。

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