“华为在人工智能和云的建设上落后于时代，但我们现在已经赶不上泡沫了。云，我们追赶的方式就是做一个‘黑土地’，打开基础平台，让成千上万的公司来这片‘黑土地’种‘庄稼’。”
任曾将华为云定位为生态伙伴种植作物的“黑土地”。
1月27日下午，华为云迎来重要人事变动。——华为消费业务CEO、华为董事总经理余承东也将担任华为云与计算BG总裁。
一年前，华为调整了组织架构，将CloudAI产品和服务BU升级为CloudAI BG(业务集团)，成为仅次于运营商BG、企业BG和消费者BG的第四大BG。今天华为云与计算BG主要包括Cloud BU，计算产品线(服务器等。)，存储和机器视觉产品线。
华为组织结构图
此次人事调整前，余承东担任华为消费BG负责人，智能终端和智能汽车零部件IRB(投资评审委员会)主任。这意味着余承东将负责华为的手机业务、汽车业务和云计算业务。
高德纳高级研究总监季新苏认为，余承东的新任命“有迹可循”。“之前华为手机业务是后期竞争。在没有任何人期待的情况下，余承东受命成为世界知名品牌。同样，华为云业务本身就是后期竞争，压力很大。手机业务是经过验证的成功之路，华为可能也希望这种方式能在云业务中重现。”
华为消费业务CEO、华为董事总经理、华为云与计算BG总裁余承东
作为云的最大客户，季信苏认为，5G未来也将登陆云，汽车是除手机之外最具想象力的智能终端。只有把手机、汽车、云计算服务串起来，才能更好的实现“云”协作。
华为云还在运行
"我起得很早，赶上了晚场."业内形容华为云计算发展。
早在2010年11月，华为就推出了“云帆计划”，宣布了其全球云计算战略和解决方案。但直到2017年，华为才决定以云计算为战略方向。
2017年3月，华为正式成立负责公共云的Cloud BU，并宣布将“大力投资公共云业务”。
5个月后，华为云所在的云BU升级为集团一级部门。虽然没有升级到BG级别，但已经不从属于某个BG了。当时华为云宣称：“三年杀了阿里，成为世界五大云公司之一”。
在中国公共云市场，阿里巴巴云牢牢占据第一位，市场份额约为40%。现在，三年期来了，华为还在后面的阶段。
根据2020年第三季度的数据，根据Canalys研究院的统计，在中国云服务提供商中，阿里、华为、腾讯、百度占据了80%的市场份额，阿里巴巴云继续以41%的份额领先，华为云依靠16.2%。份额全国第二；根据另一家研究机构IDC的数据，华为服务器占全球市场的4.9%，排名第五。
虽然三年超越阿里巴巴云的目标没有实现。从行业来看，华为云也是最有希望弯道超车的一款。
最近，华为云营销与生态总裁陈亮提供的一组数据显示，华为云已经推出了220多项服务，在全球23个地理区域运营了45个可用区域，开发了160多万个开发者和2万多个合作伙伴，并在云市场投放了4000多个应用，年交易量超过10亿元。
在混合云领域，华为云栈服务于全球150个国家和地区的4000多家客户，涵盖政府和公用事业、运营商、能源、金融、交通、制造、媒体、医疗、教育等行业，其中包括600多家政府云客户和220多家金融云客户。
然而，华为总裁任认为，迅速崛起的华为云仍存在许多增长瓶颈。
2020年最后一天，华为衷心社区公开了任之前在企业业务和云业务吹风会上的发言，指出了华为云目前存在的问题。
服务能力、多重责任中心、碎片化实力被任认为是目前华为云最重要的问题。
任在讲话中提到，是否有可能像存储产品一样，打造面向未来的世界领先的架构，需要突破哪些关键短板、新媒体、新算法、新架构，甚至新理论，组建各种“突击队”，让科学家、专家、工程师自由提前研究，寻找解决方案。
后来者应该如何「保持领先」？
华为是云市场的“后来者”
者”。而与“市场前辈”相比，这位后来者在云市场并不占优势。阿里云有电商业务滋养，腾讯云有游戏、社交业务滋养，华为云缺乏这样的业务。“华为没有那么大体量的业务来支撑它的云业务，所以华为云还有蛮长的路需要走的。”季新苏说。
此前，有咨询公司合伙人预测，未来中国阿里云、华为云、腾讯云三足鼎立的局面将长期存在。但华为云所面临的压力与挑战也非常艰巨。
华为的优势在硬件，硬件基因与生俱来，而云计算考验的是软件与服务的能力。华为云要获得发展，就要看华为自身基因里的优势能否PK掉它的劣势。
对于云业务，任正非提到，华为云发展不可能简单采取阿里、亚马逊的道路，因为不像他们“有用不完的美国股市的钱”。“阿里云、腾讯云、AWS推出越来越多的软硬融合的设备，华为的优势在硬件，我们要加强软件、应用生态，不应放弃硬件给华为云带来的优势。”
事实上，过去三年，华为云在公司内部经常受到质疑。
2019年3月，心声社区的一篇文章分析了华为作为一个擅长打硬仗的企业，在云计算这一关键战役上，如何将一手好牌打得稀巴烂，文章提到混乱的概念、品牌宣传、产品体系等问题。这份长文引起了公司内外大量讨论。
伴随着质疑声，华为云在过去三年经历了多次业务调整，可以说，每次调整之后，这一业务部门的地位就会上升一步。
在2019年的调整中，华为将IoT、私有云团队并入Cloud BU。“这是为了加强对云业务的支持”，当时，华为云总裁郑叶来这样解释调整目的，“这个组织的核心，是从整个数据中新能源到服务器、到云服务，构建起云业务基础设施的竞争力。”
同一年，华为云先后发布服务器芯片鲲鹏920、AI计算处理器昇腾910，并基于此推出弹性云服务器、裸金属服务器、云手机、云游戏管理平台和智能云操作系统。一年之内，人们在华为的发布会上看到了从芯片、服务器等硬件产品，到云服务、解决方案乃至生态的全套产业。
截至目前，华为云尚未具体披露过营收数据。但在2020年3月31日的2019年业绩发布会上，华为轮值董事长徐直军表示，华为云当年的业绩增长“超过3倍”，“已经驶入快车道”。
季新苏说：“华为在用to B市场的经验孕育更针对to B市场的云。”
在季新苏看来，作为后发竞争者，华为要赶超并赢得市场，还要加速快跑，尽快找到能“滋养”云业务的业务。
“将来所有应用都会长在云土地上，但现在还不是，如何建成‘黑土地’是我们努力的任务，应一步一步来。”任正非在内部文件中说。
也许，此次余承东接管华为云，正是华为云在赶超路上的再次努力。
