漫步在安静祥和的番禺路，新装修的交大学院开门迎客，上海交大师生成为书店第一批“原住民”；上海许多商业区相继开设了新的无资料书店和两个单体书店，以其独特的布局设计成为新的“网络名人地标”.在市场驱动和优惠政策下，上海最近新开了一批实体书店，以“高价值”、“高体验”、“高增值服务”的复合业态频繁“出圈”，传递着城市文化景观的新气象。
无论是高校书店搭建思想交流平台，帮助读者分享学术成果，还是遍布社区和商业区的新书店融入日常休闲，更多“内外兼修”的书店品牌不仅卖书，还创造审美空间，为快节奏的城市生活营造充满美好记忆点的“愉快阅读”慢时光。
书店与社区“同呼吸”，加速知识的高效流动
在梧桐树的衬托下，交大学院雪白的立面和一排排的玻璃墙构成了一个“巨型书架墙”，吸引了不少路人好奇的目光。试营业以来的几个月里，书店二楼和二楼的公共平台接待了不少社区和周边企事业单位、团体的读书分享会等文化活动。“听学者讲话交流很过瘾，好像上了大学公开课！”附近有居民有这种感觉。
走进书店，换个风景，东拼西凑。一楼集读书、休闲、购物于一体，二楼为阶梯式活动区，明亮开阔。整体布局就像一个大书房，“瀑布流”书架从屋顶直下，阅读桌分布在书房四周。目前店里约有一万本书，涵盖中外，文理交叉。交大的学者和校友的作品时不时进入视野，与院士的作品、社科、科普、文化等领域的作品一起，形成以交大特色为品牌的知识阵地。店内有咖啡吧，供应咖啡面包，为读者营造休闲阅读氛围。点了一杯咖啡，纸杯上印有交通大学校园特色的插图，很有意思，吸引了不少大学生打卡。
“这个城市需要什么样的阅读空间？这是在互联网挑战下前行的书店经营者正在思考的问题。”交大学院总经理耿爽表示，书店在项目一开始就特别注重两个关键词：文化和体验。“扎根高校，服务社区，重新装修交大学院，是上海交大和上海交大出版社将书籍融入周边社区，从而为学校和社区共同成长搭建文化平台的举措。”她透露，未来将继续打造公共开放、多元包容的公共空间，利用书店的设计优势和出版社、高校的学术资源，不定期举办签售、研讨会、沙龙、展览等主题文化活动，为上海增添一盏温暖的阅读灯塔灯。
创新“不用买，借回家”服务，为公共文化供给注入活力
办年卡后每次可以借5本书；每本书借阅期15天，有一次续借机会；延迟付款将导致延迟支付费用.目前，部分书店推出了“不买，家里借”的创新阅读服务，读者可以在规定的借阅期限内向全国各地的商店借钱，这将为城市公共文化服务的供给注入新的活力，使书店的经营模式和阅读推广更加灵活多样。
不久前，五角书铺在上海陆家嘴的郑达广场开了第一家店。在过去的四年里，中国已经开设了28家商店。上海的这家新店希望打破传统书店的单一图书
自从决定开书店以来，一直有“开书店不赚钱，甚至可能倒闭”的悲观声音。五粮蜀黍创始人张晓表示，在全民阅读已经成为生活时尚的背景下，感情和赚钱并不矛盾。“我们尽量以定位用户群为目标，通过经营方式的转变，用其相关业态对书店进行重组，然后尽可能保持盈利趋势。”在他看来，盈利点主要在于书店空间、用户、产品、策划四个方面。——，比如利用书店空间，在免费沙龙活动和书店酒吧前放置第三方广告；在用户方面，以会员费的形式增加企业收入；在产品上，计划打造出意想不到的文化创意产品和专属IP；在策划方面，通过出口服务帮助企业策划展会或进行联合销售。由此，书店可以为读者提供有价值的阅读附加服务，将社区与各种阅读活动联系起来，整合分析会员服务和需求，以用户思维为更多生活更美好的人和企业提供阅读解决方案。
由于“刷屏”尤尔书店的建筑设计，创造了传统的园林氛围，不显眼的角落被花草布置成微型景观，酒、茶、书自然结合，给阅读增添了一些趣味性和创造性。比如《诗经》可以带龙井；《牡丹亭》值得拍一部好的白牡丹；用酒和小碟茴香豆读《狂人日记》；读《老人与海》的话，来一杯苏格兰单麦芽威士忌；看日本《浮世绘里的女人们》，冰镇清酒是夏天的选择。
