目前，中国已经形成了世界上最大的主题公园市场，共有近3000个主题公园，其中大型主题公园约400个。在此前的“五一”假期，全国各地的主题公园也迎来了大量游客，接待游客数量大大超过了2019年。
很多主题公园受疫情影响较大，但行业投融资速度并没有放缓。据天空调查数据显示，2020年，中国发生了13起涉及主题公园的投融资事件。截至目前，2021年已发生12起企业投融资事件，接近去年水平。
然而，主题公园市场仍存在隐忧，相当一部分主题公园处于亏损状态。
国内消费者的消费升级和主题公园旅游市场的进一步下沉是不可逆转的市场趋势。对于一些历史遗迹或自然风景旅游和文化资源较少的城市来说，具有地方特色的主题公园是文化旅游产业发展的重要“引擎”，尤其是对于一些新兴城市或新兴地区来说。
主题公园和游乐园最大的区别在于“主题”这个词。所谓主题，需要一个或多个特定的文化旅游主题，这是国内很多主题公园所缺乏的。游乐设施已经建成，但主题内容缺乏，很难从文化产业中获得衍生收入。仅靠门票和餐饮收入，很难支撑起一个庞大的旅游园区的日常开支。更何况有些主题公园只是开发商大型房地产项目的配套部分，自然更注重建设而不是主题。在这种情况下，一旦房地产项目发展不利，像“花瓶”这样的主题公园自然更难得到持续的投资和发展改善。
没有一个有竞争力、有吸引力的主题公园，显然很难有可持续发展的后劲。事实上，中国文化产业已经形成了许多知名的知识产权，其中有许多形成了一个体系。这些IPs能否引入主题公园并进行整合，将是未来主题公园可持续发展的关键。在这个过程中，不仅要探索主题公园的文化产业链，增加门票收入以外的衍生收入，建设“园门外主题公园”，还要培养相关的文化旅游人才，促进行业的可持续发展。
需要注意的是，随着疫苗在新冠肺炎的不断应用，国际交流和文化交流总有一天会重新开启。届时，国内主题公园将面临更多的国际竞争对手。抓住当下，培养文化的内在力量，打造更有价值的话题IP，比一味的扩大设施更有意义。
