塔里木油田如何舔“天下最难啃的骨头”
2020年12月21日00: 00，位于新疆南部的中国石油塔里木油田，生产石油液体600.01万吨，天然气301.59亿立方米，油气当量3003.12万吨，成为中国3000万吨的大型油气田，大气面积300亿立方米。
实现这个目标花了31年。科技人员继续攻克关键技术难题，深化理论创新，挑战超深勘探开发极限。创新形成了两大关键油气地质理论和四大系列勘探开发技术，突破了深层和超深层复杂油气藏安全封堵、快速钻井和井眼完整性三大关键技术瓶颈，逐一突破国外“瓶颈”技术。
中国科学院院士、中国石油大学(华东)校长方浩感慨地说：“我们在理论和技术上的创新，啃下了世界地质学界公认的13块最坚硬的骨头中的7块。这让我们站在世界石油开发的最前沿，有了今天塔里木油田的辉煌成就。”
敢于在世界难题前亮剑
塔里木盆地是中国最大的陆上含油气盆地，也是中国勘探难度最大、增产潜力最大的盆地。
三十一年前，一群来自祖国各地的石油人，怀着为祖国寻找石油，实现中国石油工业“稳定东部，发展西部”的战略决策的梦想，挺进塔里木，把这片沙漠黄土地变成了一个红黄绿的世界。
熊建华，现任东方物探塔里木物探事业部247队副队长，1992年来塔里木参加石油会战。他回忆说：“塔里木的地质问题是世界级的，地下断层发达，构造重叠，蒙上了神秘的面纱。我们的地球物理学家依靠辛勤的工作和责任，把这些问题变成真实的结构和陷阱，让它们不再神秘。”
渤孜3D项目是塔里木盆地第一个复杂山地可控震源高效采集项目。根据施工设计要求，7万多个震源点要绝对准确。但是工区山高，石头巨大，天气多变。为了高质量、高效率地完成建设工程，熊建华白天指挥推土机在赵佶山逐点修路，修筑纵横沟壑，晚上带点到震源，将震源准确地引到作业位置。63天63夜，他们运用最新技术，使地震资料一级品率高达99.96%，清晰刻画构造层次，成像精度更高，圈闭描述更准确，为渤子地区持续获得重大发现，依托二万亿立方米大气区资源基础，提供优质数据。
熊建华说：“我在塔里木找油已经28年了。见证了物探技术的不断进步，物探设备的不断更新。我也见证了塔里木石油人一次次挑战极限、突破禁区的英雄壮举。”
勘探开发院勘探所党支部书记杨介绍，该院科研人员多年来创新形成了“超深盐前陆盆地油气地质理论”、“超深缝洞型海相碳酸盐岩油气地质理论”及其配套勘探技术，克服了诸多世界级技术瓶颈，取得了一个又一个油气大发现。
在过去的31年里，塔里木油田成功开发了32个大中型油气田。油气产量2000年达到500万吨，2005年超过1000万吨，2008年超过2000万吨，2017年达到2500万吨。为国家贡献了4亿吨以上的油气产量，为西气东输管道输送了2688亿立方米的天然气。
向更深的地下寻找油气
2000年至2010年，塔里木油田在凝析气田高效开发的基础上，解决了关键问题，形成了高压循环注气、保压开采、裂缝性碎屑岩气藏高效开发等技术。成功开发了牙哈、迪那、英买力凝析气田，建成了国内最大的凝析气田生产基地，10多年来稳定实现了1000万吨凝析气产量，推动油田天然气产量突破180亿立方米大关。
2010年后，随着克拉苏深层天然气勘探的突破，陈东和他的合作伙伴开始将重心转移到深层。克拉苏深层气藏埋深8000米，开发特征与常规气藏明显不同。国内外没有参考实例，困难和挑战前所未有。
通过大量的科技攻关，他们首创了超深裂缝低孔隙度砂岩气藏三重介质理论和技术体系，创新性地提出了“轴井布置、适度开采、早期控水”的开发模式，使塔里木天然气生产规模达到了年产260亿立方米的新水平。
建设大型油气田，新区生产是“加速器”，老区稳定生产是“道碴石”。2018年，陈东和他的合作伙伴发起了一场全面的老油气田综合治理之战。面对“精确布井、有效控水、防砂、防垢”等各种挑战，实现老区稳产成为他们迫切需要解决的问题。
回顾多年来的艰苦创新，陈东说：“我们与油气开发部携手，按照‘四清一具体’的思路进行深入研究，创新开发了天然气开发的关键技术，使盐下‘叠瓦’和‘突’更加清晰，使裂缝性低孔隙度砂岩气藏的水侵规律更加准确，对井筒出砂和结垢机理分析更加透彻。在此基础上，我们准确实施老油气田综合治理133口井，累计开采能力41.5亿立方米，使老地区产量不降反增，老气田逐步恢复合理开发秩序。”
塔里木油田创新探索建立具有中国特色的石油公司管理模式，实现少人高产、少井高效。人均产量居全国陆上油田之首，单井产量是全国平均水平的10倍以上。
当好油气田稳产的守护者
2005年大学毕业，来到塔里木油田工作的严建业，曾经迷失在一望无际的沙漠戈壁中，却被石油勘探开发的火热景象所震撼。在过去的15年里，他工作了3年，巡井了2年，参与了100多个项目，主持了多次技术改造，一直在开发生产线上工作。
老油气田需要保持稳定生产，处理设备的维护是每年的例行工作。停产检修影响生产大，安全风险高。如何才能不停产检修，实现“两年一检”？油田历史上，没有可供借鉴的经验。
严建业带着同事在现场讨论一个项目。只有“紧急切断阀在线维护”的问题在现场连续讨论了10多天。他们咨询了专家，分析了阀门结构，最后想出了解决方案。经过100多天的连续奋战，最终制定出维修计划和维修质量评估方法。感谢大家的共同努力，今年迪娜处理厂成功实现了不停产检修，一举增加天然气产量2亿立方米，也为同类厂的“两年检查”提供了参考。
“迪娜油气开发部一直奉行少人高效的原则，控制和降低成本非常困难。但是，任务目标不能改变，信心和决心不能减少，生产中必须精耕细作，精打细算。
