8月3日下午，在德勤光谷20强企业家闭门交流沙龙上，面对吸纳优秀营销人才困境，武汉美格科技总经理蔡双双发出了感慨。
公开数据显示，2022年全国应届大学毕业生人数达到1076万，同比增加167万。然与之相对的却是，武汉不少企业直呼“招人难，留住人也难”。
德勤武汉办公室主管合伙人范宏彬在接受第一财经记者采访时分析，究其原因，是在于人才供给端和需求端的不匹配。人才供需不匹配，存在结构性矛盾，“企业需要有经验、有实践能力的一批人，但大学生普遍社会工作经验不足，需要多加锻炼”，以现有人力资源水平和人才结构难以满足企业不同发展阶段的需求。
给不出的高薪
随着中部地区疫情防控形势趋于平稳，国际、国内人才回流武汉趋势明显，2021年武汉新增常住人口120.12万人，在全国位居第一。
作为经济发展的重要资源，人才回流促使武汉迎来经济发展新机遇。根据智联招聘和泽平宏观在今年5月联合发布的《2021年最具人才吸引力城市100强》，武汉在全国100强城市中排名第9位，较去年上升两位。
睿健医药创始人魏君正是一位归国留汉创业的医学博士。她介绍，武汉虽然并非生物医药产业集中发展区域，但随着人才回流武汉，公司团队自去年底至今年上半年初，迎来了大量北京、上海、苏州等地的回流人才，目前团队中博士比例已占到1/8。但同时，魏君也坦言，“在武汉本地招人有点困难”。
事实上，武汉市不少企业都面临人才匮乏问题。飞恩公司总经理王小平称，公司管理人才梯队明显不符合公司业务拓展增速，“公司面临很好的发展机会，却不知道怎样解决管理人才匮乏的问题”。
不同于上述公司面临管理人才匮乏困境，蔡双双则面临销售人才匮乏的状况。“钱可以给，但人不好找，想给高薪都给不出去。”面对该现状，蔡双双称公司试图采用“合伙人模式”解决这一问题，其可行性仍待考察，但无论何种模式，人才不足困境仍亟待解决。
除了管理、销售等商科人才之外，作为高新技术企业云集的中国光谷，在高科技创新人才方面则有更广阔的需求。就在前不久，武汉东湖高新(5.610,0.08,1.45%)区发布“招才令”，80余个岗位来自光谷激光、集成电路、新型显示、数字经济、创新药等五个特色产业，绝大多数岗位面向科技创新人才，这些岗位的年薪大多超过100万元。
留住人才更难
“人招进来，好不容易培养起来，过两年又走了。”不少企业面临人才培养周期长、成本高，但对于员工培养成才后又留不住人的现象难以自我纾困。
对此，四方光电(170.000,1.24,0.73%)董事长熊友辉认为，留住人才更直接的、更具有竞争力的方式还是薪资水平的提高，但薪资水平的提高往往需要相应的战略支撑。
范宏彬也强调，要切实了解人才的真实需求，提高薪酬待遇及水平。“当然，收入提高只是一方面，但钱不能解决所有问题。”
事实上，当代青年人就业择业时提出了薪资以外的更多期待。范宏彬坦言，要给员工好的工作愿景，包括工资增长预期和良好的社会地位预期等，还要为员工提供优良的居住环境，重视与其一同工作的合作伙伴……从不同路径把人才固定下来。
对于高成长企业所面临的人才供需困境，范宏彬建议企业“校招”和“社招”两头抓。一方面企业通过“校招”从零开始培养年轻人，以定制化技能来匹配公司需求，采用不同路径“想方设法”培养人才、留住人才，让人才融入企业环境；另一方面依靠“社招”，招聘富有工作经验，能更好满足公司需求的人才。
