兰州6月30日电 油田也有“分抢单”，就像打车软件一样，按绩效考核，多劳多得。长庆油田第十一采油厂房山采油区191区块按照“业绩靠努力，薪酬靠收入”的原则，在新集采油区287示范区复制推广薪酬激励模式，承包区实行价值点管理。
据介绍，根据“积分制和抢单制”平台下达的工作任务，员工通过手机App为抢单工作。完成任务后会加相应的分，没完成会扣相应的分。长庆油田第十一采油厂房山采油作业区经理刘凯轩表示，虽然此举旨在激励员工“获得更多”，“但如果你抓住了，可能就赚不到了”。没有完成任务的，扣相应的分。”
思莲镇中心站位于甘肃省庆阳市镇远县三岔镇小圆子村，属于长庆油田第十一采油厂房山采油区，日产1000吨。该站为厂区和作业区培养了1名油田公司劳模、2名先进油田公司、6名运输经理和9名技术人才，成为房山作业区名副其实的人才“孵化器”。
“如果有的人从月初睡到月底，工资奖金和工人一模一样，太影响积极性了。”刘凯轩说，因此，为了促进效益核算，单位不应该无限期地不停地问人，而应该讲生产效率。在人事批准的情况下，不能让他们停工，“牧羊人不能打倒产油人”。在岗位上，每个人都要展示自己的价值。
据了解，“抢单积分制”由固定积分、质量积分、通过制定、转移积分、奖励积分组成。通过“抢单积分制”两个考核体系，结合积分考核管理App实施制度，试点实施超额利润奖金返还政策，有效提升区块的效率意识和自我管理能力。
房山采油作业区副经理张艺泽表示，每个员工都在手机上安装了“抢单积分系统”的移动App，通过积分平台发布任务，并选择相关领域的人员开始抢单。“每个员工一天30分，只能抢10分。抓的多了，就像出租车站台，超过了就完不了了。”
张艺泽说，“积分制和单制”的排名也会显示在大屏幕上，员工每天路过的时候都能看到他们的“成绩单”。如果积分连续超过三个月，单位将采取辞退措施。如果一个员工在这个月垫底，下个月排名会上升几个位，会有相应的进步鼓励分。这也是借鉴去年建立“小岗村”镇287示范区的成功经验而复制推广的。
陈国庆，辛集采油区镇287示范区中心站的一名事后控制人员，这次抢走了“镇六班污水”。他完成工作后，觉得自己有能力有时间抢订单，一定能保质保量完成任务。
陈国庆坦言，过去做和不做几乎没有区别，但现在，如果你做了，你会得到更多的工作，每个人都会根据自己的能力和精力有选择地抢单。另外，积分可以转移。如果同岗位的人休息或者生病了，他自己的积分会分给为他工作的员工。换句话说，休息越多，积分就越少，月底拿的钱就越少。
"需要注意的是，每天都要做定点."辛集采油作业区第四十六中心站党支部书记康海峰举例说：
刘凯轩说，定分是一个消耗的过程，主动其实是加分项，做好了会加分更多。如果你想赚更多的钱，你必须多工作。通过劳动制度、效率核算和激励制度的改革，有效解决了员工不愿意工作、不主动工作、工作好的问题，提高了劳动效率，实现了多劳多得，也体现了个人价值。
